地板进入“微利时代”

　　我国木地板行业虽起步较晚，但发展速度却很惊人。经过短短二十多年就已形成多种类、多规格和多功能的产品结构模式，且生产、销售、铺装到售后服务等配套体系日益完善。在行业结构逐步成熟的同时，同质化竞争也随之加剧。厂商为了增强自身产品的竞争优势，几乎用遍各类促销手段，但价格战似乎成了促销之常态，仅以富森美家居市场为例，地板节在一年之中就要搞两次，上下半年各一次。其手段一致：以40元/平方米的地板打头阵，千方百计吸引消费者到市场来。可随着时间的推移，此种促销方式竟然采用了6年，给人以“江郎才尽”之感。

　　于是，有人笑言：地板行业的微利之风大有横扫四川地板市场之势。

　　新象地板的管经理认为，“地板已经进入了微利时代，并且随着竞争的加剧，低端品牌面临着新的市场格局的洗礼和淘汰，高端品牌相应来说利润空间会越来越小。”德威地板的唐经理透露，“现在强化地板的利润很薄，只有几块钱的利润。”

　　据一位不愿透露姓名的业内人士透露，“就成都的地板市场来看，地板的利润已经很透明，消费者开始改变购买倾向，企业也跟着转型，洗牌已经不可避免。”木地板产业全面整合已经是不可避免。

　　中国地板市场在不断地发展，消费者也在不断成熟和理性，中国地板消费正由“价格”转入“价值”主导时代。就铺装地板而言，产品物质利益中既有产品基本属性带来的价值，还有延伸功能带来的价值。追求产品终生价值**大化，体现在为屋主提供尽可能完善的服务；追求用户利益**大化，则体现在地板商对用户利益的重视与尊重。