“经济低迷、房产成交量低、金融风暴、拉动内需、四万亿救市资金”等等，这些名词轮番涌现。对于2009年的门窗行业甚至整个建材行业而言，我们怎么自救?

　　在种种的不利情况下，厂家、商家的销量这段时间都在逐渐的降低。从去年底美国的“次贷危机”，到今天的救市政策。这些对于我们门窗行业是否有影响?影响在哪里?是直接影响还是间接影响?我们该怎么做?

　　一、利用政策，增加资金链

　　2009年，不断的有政策出台，包括这次的**行业支持、优惠政策。虽然房地产业未算在这次公布的**行业内，但是，轻工业、物流业等却在里面。我们现在的门窗行业也算是轻工业行业里的一环。现在国家提出的**行业支持政策，门窗行业要怎么利用这次机会进行崛起、提高销量。

　　在各个地方的经委，政府都有很大一部分的资金，专门针对中上企业的资金借贷。提供借贷有免息、低息等方式。企业完全可以利用这样的利好政策向政府借贷此项资金，以解决现在的资金链短缺的现况。为现在渠道进行更大力度的支持。

　　二、锻炼内功，完善管理

　　很多的门窗企业，由于在管理上一直不完善，在行情好的时候没有体现出来，就算有些企业体现出来了，也顾不上对管理的完善。比如制程品检、进化材料品检、成品品检、出货品检。就品检这一环节，我们的企业是否都具备呢?是否成立的专门的品检部门呢?成立之后，品检的环节我们有没有做到位?有没有按照相应的品质检验来进行操作呢?等等一些生产环节上的管理，企业也可以利用这个时候把一些管理部门进行完善。

　　三、完善渠道，服务好代理商

　　在企业产品进入市场的时候，都会有一定的渠道布局。就全国的市场，我们是否把市场按等级来划分。一级市场、二级市场、三级市场等等。比如一级市场有北京、上海、广州、河南、湖南、湖北等、二级省级市场如云南、贵族、广西、江西等等。就这些等级的划分，我们企业是否对不同的市场有不同的折扣?是否有不同的扶持方案?对市场是否合理的划分了区域，以及促销品的分派，人员的扶持是否不一样等等。这些问题，我们都可以这次洗牌的过程中对渠道的分布进行调整。

　　对于代理商来说，厂家对自己的支持中，我们是否能跟着企业整体的营销政策在走?我们是否要示厂家增加扶持力度。就厂家的扶持力度来说，我们是否做到位了?有没有在促销过程中抠扣促销品或是降低了对消费者的促销标准?