这几天青岛疫情复燃，让政府和不少企业焦头烂额。但对于家居行业来说，10月份可谓是一波未平，一波又起，疫情的阴影还未散去，又迎来新一轮的挑战。9月底，国内化工**“万华化学”公告宣称，从2020年10月份开始，公司中国地区聚合MDI挂牌价19600元/吨，比9月份价格上调2600元/吨，单月上调15.3%。

事实上，这已经不是万华化学今年**次涨价了。从6月开始，MDI价格就一路狂奔，7、8、9月平均每月上调900元/吨。到今年10月份以来，MDI共计上涨了5300元/吨。MDI是生产聚氨酯**重要的原料。而聚氨酯广泛应用于家居领域，是生产海绵、记忆棉、泡沫塑料，仿木材料、胶粘剂等材料的主要原料。MDI的大幅调价，将会很快传导到家居企业，尤其是对海绵、记忆棉等需求巨大的软体家具企业，势必会造成成本的攀升。因此，很多业内人士表示，国庆节后，国内家具品牌将出现一轮价格上涨来应对成本压力。

9月15日，广东省家居商会软体分会发布通知，建议会员单位统一提高价格区间100-400之间。与此同时，9月27日，佛山市顺德家具协会发布了原材料涨价的提示函。称，由于原材料上涨，今年第四季度产品价格有可能上调。提醒各大会员企业，做出相应的价格价格调整，以应对市场风险。

的确，今年不仅是MDI价格迎来连续上调，涨价潮的范围已经波及到各个领域：实木涨价2次，海绵涨价7次，纸箱涨价5次，铁涨价3次，配件涨价2次，继海绵企业发布涨价通知后，海绵价格已经上涨超过70%，皮革涨价也接踵而至，9月份再次上演原材料涨价潮。

1、木材价格上涨：今年内涨幅或将达到20%-30%!

我国将近80%的家居木材依靠进口，目前受疫情影响，国外各大港口封闭;加上国内成本提升、供应缺口、环保风暴等影响，进入九月以来，木材价格已经连续大范围全面上涨。

木材网消息称，就目前全球经济形势来看，若库存消化完，从泰国、印尼、俄罗斯、美国等地进口木材难度会越来越大，成本也会越来越高，工费、加工费、物流等费用叠加，预计木作产品涨幅不止30%有可能翻倍。

2、海绵调价7次，涨幅已经超过70%

由于上游MDI等原材料的涨价，今年6月至9月海绵进行了7次调价，涨幅已经超过70%，随着原材料的快速连续上涨，已经有部分中小型海绵工厂刻意少接订单，甚至做减产计划。即便海绵价格持续攀升，但按照**新的TDI和聚醚价格核算成本，当前海绵价格仍处在亏损状态。

3、年头涨到年尾，纸箱价格一路攀升

今年，纸箱的涨价可以用“年头涨到年尾”形象表达。早在年初2-3月开始，纸箱便开始了一路涨价之路。2月份，短短一周时间内，国内就有超过50家纸企宣布上调纸箱价格，上涨幅度多在8～10%之间。

期间，纸箱价格一路高歌猛进，经历4-5次调价。一直到10月12日，国庆长假后，逾30家纸板企业，继续发起的涨价潮。宁波二级厂开始上攻纸板定价，超过二十家二级厂在短短一小时内陆续发布涨价函，涨幅约在5%左右。

4、原材料上调，皮革上涨接踵而至

继合成革主要原材料提价后的半个月，干、湿法树脂价格又一次大幅度上涨，弹力布和有关辅助材料也先后提价。皮革涨价接踵而至，不少企业发布涨价声明：2020年10月1日起，所有系列产品在当前客户原材料涨价基础上，上调1元/平方英尺。

此外，涉及家居产业链上下游的玻璃上涨20%、钢铁环比**高上涨247元、焦煤期货5个月上涨28.3%、煤价涨超600元/吨、化工品更是普遍涨价......等。

对于家居企业而言，原材料的上涨不断牵动着整个行业的神经，尤其是近两年来，原材料市场的价格走势变得变化多端，难以揣测，几个月涨一次，甚至一个月涨几次都已屡见不鲜。

《家居产业瞭望》观点及建议：原材料的上涨是诸多因素综合作用的结果，例如供需关系、经济环境、货币印发等宏观因素，还有如新冠疫情、人工成本等等微观因素。但从产业链上下游分析，**为核心的一点，在于上游的不充分竞争市场。

MDI生产商万华国内市场占有率40%以上;我国木材的进口虽然渠道很多，但总体仍然依赖美国、加拿大、俄罗斯、泰国等;此外，不管是纸箱、皮革、玻璃等上游均拥有较为强势的供应商。

不管是海绵、木材、纸箱等在各自领域，某种程度上处于垄断地位，对下游有很强的议价能力。巨头垄断，竞争市场不充份，一出现风吹草动，供应商便提升价格，将危机转嫁到下游家居企业。

家居企业直接面对消费者，处在舆论的风口浪尖，且国内家居企业众多，地位相对弱势，议价能力较差，处在整个产业链相对尴尬的位置，因此：

(1)在目前这种政治环境动荡、国内外经济形势不明朗的局势下，家居企业**要做好心理准备，应对随时可能出现的突发情况;

(2)其次，要在内部勤修内功，保持一个健康的经营状态。提升生产效率，提升管理能力，不断降低成本和开支，保证健康的现金流状态;

(3)**后，对面市场，必须提高自己的产品能力，保证产品的工艺和品质、提高品牌的**度、提升自己的服务能力，从而提升终端的议价能力，才有办法去提高价格，降低风险。

当上游的巨大危机迎面而来的时候，家居企业需要保持一颗积极的心态，从各个层面逐渐分散危机，化整为零，**终消化风险，才是**出路!

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