2016年7月7日，由中国建设科技集团上海中森建筑与工程设计顾问有限公司、中国土木工程学会住宅工程指导工作委员会、南京市房地产业协会联合主办的“2016年度装配式建筑高峰论坛”在南京市威斯汀酒店成功召开。原住建部谭庆琏副部长、中国土木工程学会住宅工程指导工作委员会张军主任以及来自江苏省建设科技发展中心产业促进科、南京市住房保障办等领导出席此次会议，来自绿地集团、保利集团、金地地产、招商地产、恒大地产、碧桂园集团、金茂集团等开发企业的170余位嘉宾参加了此次论坛。

**，上海中森建筑与工程设计顾问有限公司董事长严阵上台致辞并对参加本次论坛的领导和嘉宾表达了感谢之情。严阵董事长向大家详细的介绍了上海中森建筑与工程设计顾问有限公司。作为中央企业中国建设科技集团在华东地区的一级子公司，上海中森建筑与工程设计顾问有限公司从建立之初，就秉承集团引领中国建设科技技术宗旨而行。从2006年就开始成立专门机构，研究装配式技术 ，自2006年开始在国内首次将预制装配式技术大规模应用到商品住宅万科金色里程项目中，至今已在上海、江苏、浙江等地完成装配式公建与住宅项目近50个，工程量约550万平方米。上海中森经过多年的工程设计实践积累，具备百年住宅、预制装配式建筑、工业化精装住宅、科技宅等建筑工业化集成技术设计及应用能力，形成了一体化设计能力，主编了上海市《装配式混凝土建筑工程设计文件编制深度规定》，组织了上海市装配式建筑后评估体系研究，开展了建筑工业化专项技术培训，研发了多项集成产品，获得了一系列建筑工业化应用技术专利。10年磨一剑，上海中森所完成的装配式项目不仅全面覆盖了装配式建筑的各个体系，同时达到了不同预制率的全面覆盖，上海市政府相关建设行政主管部门所制定的装配式政策如15%、25%预制率标准及奖励激励措施等均依据上海中森的众多工程经验而来。

上海中森建筑与工程设计顾问有限公司董事长严阵

其次，南京房地产业协会秘书长曾新骏发表演讲。自去年12月1日南京发出246号文具体部署这项工作以来，今年6月3日在南京市国有建设用地使用权公开出让公告（2016年第05号）推出的土地中，从G22到G27共有六块土地已经明确要求“该地块要求装配式建筑面积的比例为100%，建筑单体预制装配率不低于30%。”，这标志着南京已开始逐步在推进这项工作。曾新骏秘书长表示，“尽管是刚刚起步，但市政府在用地、资金、税费、金融、产业及行政审批等等方面相关政策的支持，以及市政府在出让土地时就提出的具体要求，我想这仅仅是开始，有**步就有第二步，在其后的推进过程中定会有更多的利好，其市场潜力大家不可小视。” 

南京房地产业协会秘书长曾新骏

接着，中国土木工程学会住宅工程指导工作委员会张军主任从国家政策及建设科技发展趋势谈了装配式技术发展的方向和任务。他表示：“装配式建筑这样的新技术、新工艺建造要求，对于地产开发企业来讲是一个全新的课题， 本次会议以国内装配式技术发展**城市工程实践为主，整合全产业链**资源，全面阐述装配式建筑开发管理流程、成本管控、设计案例、构件生产、构件安装等涉及到项目开发流程的各个方面。作为我国国民经济的支柱产业，房地产业的传统建造方式已不可持续，大力推广装配式建筑是全面提高住宅品质、满足人民住居需求、实现产业转型升级的必然选择，是房地产行业在“十三五”时期赢得新跨越、实现新发展的重要引擎。2016年住房和城乡建设部进一步提出将推动装配式建筑取得突破性进展列为落实中央城市工作会议的七大举措之一。不难预见，在积极适应和引领经济新常态下，装配式建筑已经迎来快速发展的战略机遇期，将成为房地产行业技术创新和转型发展的必然选择。对建筑行业来说，藉由装配式建筑、绿色建筑等手段实现行业转型升级，已经迫在眉睫”。

中国土木工程学会住宅工程指导工作委员会张军主任

万科上海区域公司工程管理中心总工程师戴少卿就《装配式建筑开发管理》主旨演讲。他在演讲过程中这样说道：“PC构件、绝非“积木”如此简单，他可以看做是一种科技的载体，在这里可以将更多跨专业、跨领域的新材料、新技术、新工艺、艺术形式融入到建筑中去，给设计师更多的选择，使建造师更快捷的建造房屋，给居住其中的人带来全新的生活体验，从而被赋予其更为丰富的内涵和更强大的生命力”。

万科上海区域公司工程管理中心总工程师戴少卿

然后，上海中森建筑与工程设计顾问有限公司装配式部总监、国家住宅工程中心华东分中心副主任李新华就《装配式建筑工程实践与BIM应用》主旨演讲。他说，装配式技术的发展不是一蹴而就的，需要全产业链上下游共同努力才能达到良性发展，作为上海市装配式专家，国内**早从事装配式建筑技术研究，到目前有着众多装配式建筑工程实践的李新华总监从工程实践的角度告诉听众，只有坚持从产业链整体考虑，以设计研发为**，前置化管理，精细化流程管控，才能避免少走弯路，更好地提高装配式建筑的质量管理与成本控制。

上海中森建筑与工程设计顾问有限公司装配式部总监、国家住宅工程中心华东分中心副主任李新华

在新常态下，有效地控制成本才是一个企业盈利的关键之一，如何更好地开展装配式建筑的建造，同时又能够**大化地保证成本的节约呢？无疑是开发企业在项目开发中**关注的问题。上海中森建筑与工程设计顾问有限公司副总工程师马海英结合多年的装配式工程与研究实践与参会听众分享了装配式建筑成本控制的有效途径。

上海中森建筑与工程设计顾问有限公司副总工程师马海英

**后，黑龙江宇辉建筑有限责任公司安徽分公司副总经理刘备、上海鹏骋建筑工程有限公司总经理陈潇、广州集泰化工股份有限公司产品经理胡亚飞分别从构件加工／构件安装／建筑辅材等方面进行了精彩的讲解，从装配式构件的生产、安装、接缝处理等方面全方位地为大家进行了介绍：装配式开发管理是一门崭新的工程管理学科，需要在座的开发企业深入地了解装配式建筑开发管理流程的各个技术环节，从而从开发、设计、生产、建造全产业链地角度出发，转变思想，具备前置管理思维，精细化管理流程，只有这样才能真正达到以管理带动成本管控的目的。

2016年中央城市工作会议不仅提出了发展装配式建筑，同时也从低碳环保的角度，号召行业大力推进发展钢结构和木结构建筑，加拿大木业协会的市场总监庄晓峻为本次大会带来了木结构建筑的介绍。

本次高峰论坛以当前上海等国内装配式技术发展**的城市案例实践为主，整合全产业链**资源，全面阐述了装配式建筑开发管理流程、成本管控和相关技术知识！推进装配式技术发展，离不开全产业链的支持，离不开全行业的关注。