随着中国经济的发展，橱柜行业在国内形成了庞大的消费市场，整体市场规模已经达到700亿元左右人民币。由于橱柜市场前景普遍看好，使行业成为不少人眼中的“富矿”，橱柜企业面临着竞争日益白热化，橱柜企业为了抢占全国市场，在企业管理、渠道模式等方面不断调整，以寻求**适合自己发展的扩张模式。在接下来的2011年，品牌扩张将会是行业主旋律之一。 　　 　　橱柜产品特殊性让企业扩张遭遇瓶颈 　　 　　由于消费者厨房形状以及大小各异的特性决定了橱柜属于定制化产品，橱柜企业从顾客下订单到交付给消费者使用，其纵深远远大于一般可立即带走并且使用的商品，其冗长的销售、生产以及安装服务链条，让很多橱柜企业在进行渠道扩张的时候由于缺乏对终端市场的调控而遭遇发展瓶颈，导致企业在市场竞争力的提升上受阻。 　　 　　在接下来的2011年，市场竞争将趋于白热化。橱柜企业为抢占全国市场，可谓是使出浑身解数，在企业管理、渠道规模等方面不断调整，实施扁平化的营销模式，开直营店，缩减加盟商数量，或砍掉直营店，将其出售给加盟商，以寻求**适合其发展的营销模式。 　　 　　橱柜终端需要趋向标准化 　　 　　如今，越来越多的橱柜企业已经意识到，体系化、标准化是企业进行品牌扩张的前提条件，是渠道扩张模式的管理和控制，真正的标准化应该是企业文化的标准化、行为丽娘的标准化和视觉形象的标准化。部分的橱柜企业在进行招商时只限于商标、店面装修、店面外观形象设计等低层次的标准化，但是在销售培训以及售后服务上没有明确的标准化。导致了各个加盟商的服务水平、服务质量、经营水平和盈利能力上有一定的差距。