出口的压力给中国，特别是佛山的铝型材出口造成了相当大的损失，甚至有些佛山的铝型材生产企业被迫退出了相关国家的铝型材市场。中国的铝型材行业怎么啦?面对严峻的出口压力，中国铝型材企业的路该如何走?

　　**， 积极应诉，针对市场突破思维，多寻出路

　　早在2007年，南非发起对中国铝型材的反倾销调查时，大部分中国铝型材企业并没有对此加以重视，应诉的企业并不多。随着“双反调查”的增多，无论是企业本身，还是当地政府及相关协会，都逐渐加大了“应诉”工作，积极“应诉”，在一定程度上减轻了企业的压力。2007年，南非发起对铝型材的反倾销调查，广亚铝业积极“ 应诉”，其结果是“广亚”胜诉，并赢得了零关税政策，从而为“广亚”铝材的出口创造了良好的外部环境。2010年4月，在美国正式启动对华铝型材“双反”调查过程中，广亚集团和肇庆新中亚铝业主动申请“应诉”，**终两企业适用税率分别为6.18%和10.37%，而其它没有参与应诉企业均适用137.65%的惩罚性税率。

　　对于国际市场抡起的经济“大棒”，我们的企业要敢于说“不”，“不管此次‘双反’的真正起因是什么，企业都要积极应对”，同时也要学会说“不”。这就需要中国铝型材企业团结起来对外作战，不能单打独斗。“团结起来，一致对外”，这才是彰显中国力量的时候。同行的低价竞争并不是企业发展的**终目的，而实际上，低价格对企业本身也没有好处，目前电价、工资、铝型材辅助材料都在涨，如果还以低价格获取市场，那么企业将难以持续发展。

　　为什么“浙商”如此强大?“团结”就是其中一个重要的因素。中国的房价为什么高涨?其中房地产商的“团结”也是一个原因。当然，我们开展任何工作，**还是要遵守市场游戏规则和经济规律。

　　近年来，国际市场上大部分国家和地区提高了进口门槛，并设立了众多障碍，在一定程度上阻碍了中国铝型材的出口。特别是2009年上半年，由于众多国家对中国铝型材企业实行“双反”调查以及国家取消了“出口退税”政策，再加上国际经济危机的影响，中国的铝型材出口同比降幅高达30%的降幅，这给众多以出口为生的中国铝型材企业带来重创。

　　面对国际贸易“壁垒”，一些企业开始在第三国家设立“中转站”，通过第三方贸易的形式，绕过障碍。如有些佛山铝型材生产企业，在马来西亚、新加坡等地找一家公司做代理或建立一个渠道，再中转到美国等国家，以此规避贸易壁垒。这种方式不失为权宜之策。

　　第二， 提升产品档次抢占国际市场，适应需求，加大国内市场的开拓

　　中国是一个铝型材生产大国，但不是一个铝型材生产强国，这也是中国铝型材行业屡遭“双反”的一个原因。据相关数据显示，中国是世界上**大的铝型材出口国，2009年在美铝型材市场的份额已达到20.1%。据美方提供的数据，2007～2009年，美国从中国进口的铝型材增长90%，2009年进口额约为5.14亿美元。中国的铝型材为什么能在国际市场上如此快速地增长?“低价”是关键。为什么前期中国政府取消了铝型材的“出口退税”就导致了众多企业举步为艰，甚至是倒闭?这是因为，部分企业其产品本身出口价格相当低(其利润也相当少，甚至没有利润)，企业的利润全部指望“出口退税”，“出口退税”政策取消，就意味着企业没有利润了，没有利润的企业如何生存?

　　那么，铝型材的价格为什么这么低?因为很多铝型材产品的附加值不高，甚至没有，完全就是以低价、低成本取胜，这样的产品出口，会影响到如美国这类高成本出口国的市场，这些国家为解决自身其的就业、民生等社会问题，肯定会对中国的“ 低价”产品进行“双反”。就算有些国家现在没有进行“双反”，迟早有一天，当你的产品影响到其相关产业的正常生产，政府就会出台相应保护措施。