中国的地产行业正在向着这个行业的本质回归，回归为真正的服务行业，向消费者提供的不应该只是一个个水泥盒子，而应该是家，是完整的居住和生活方式。将住宅作为一个硬件平台，整合各种资源，以硬件＋软件＋服务来完成整个生活方式的塑造，这是我们从苹果公司的成功所获得的启示。我们看到，如绿城、海尔、星河湾这样的优秀企业正在这条路上进行着自己的尝试。这是我们这个行业正在进行的一场革命。

　　海尔地产革命

　　海尔地产由于其独特的海尔印记，从一开始就将自己定位于“美好家居服务商”，而不是纯粹的住宅开发商。

　　海尔地产正在进行一场以物联网为核心整合住居生活相关产业链的革命性变革，旨在为消费者提供完备的家居生活方式，这种全新的商业模式对这个行业来说无疑是一场革命。

　　海尔地产不是从建筑的主体结构开始研究建筑构件的生产线，而是**从人们的生活方式开始研究客户需求，提供一个**的成品住宅开发方案，从而建立新型的盈利模式，实现低成本、低碳环保、高精密度、产业化的现代家庭，美好住居的产品。

　　作为海尔集团旗下的地产公司，其成品住宅产品不但能把家居和电器融入到住宅产品的设计之中，而且还可以根据住宅户型的需要，来设计配套家居、家电产品。并通过与母公司配合，用生活产品推动住宅产品发展，同时通过住宅终端反馈，即时调整生活产品的生产。

　　作为世界**家电企业旗下的子公司，海尔地产在智能化家居整合上有先天优势。海尔集团不断能给海尔地产提供各方面管理的支持，也提供了住宅产业化的发展思路。

　　不同于其他房地产公司的住宅产业化的战略合作采购模式，在成品住宅建造成本构成中，海尔可以做到大部分产品是自己的。因此，海尔地产可以在住宅产品生产与制造的统一平台上思考问题，可以做到针对客户生活方式和需求，共同研发一个产品。海尔地产是产业链的**，提出客户需求和创造客户需求更直接、更系统，促进产品集成模块研发，提高竞争力更可行。相关产品也可能在海尔地产的带动下，将成功的集成产品模式向房地产行业更多的大客户、更大的范围推广。这既是时代赋予的机遇，也只有海尔可以做到。

　　在具体的产品方面，海尔智能化产品的研发工作更注重于住宅科学、人文生活方式的研究，其中物联网下的U-Home住宅**受世人关注。在国内的所有房地产企业中，也只有海尔才能做到既生产电视机和智能化产品，又有自己的房地产开发。**近海尔地产研发中心正在牵头研发一种足以改变人们生活方式的产品，一个三网融合、三屏合一的智能化家庭服务网络产品即将用在的海尔地产项目上。

　　通过高度集成的海尔住宅产品，可以实现多方位的“人宅互动”。比如如果外面有人按门铃，主人再也不用跑到进户门口去看，只要通过可视对讲机，无论您坐在沙发上、躺在床上还是正在做饭，都可以清晰地看见访客，并控制门锁。甚至在家里没人的状态下，也能实现访客记忆。

　　就像苹果的系列产品有着苹果强大的软件设备支持一样，这种综合型的智能化产品，通常需要很多家企业来共同配合研发，但是在海尔集团，这些都可以通过无边界的团队来完成。