对此，中国家电营销委员会副理事长洪仕斌分析指出，“浙派”企业采取的是高举高打的策略，其产品策略的匹配，也是选择高暴利的烟机为核心，之后带动灶具、消毒柜等销售。而“粤派”企业采取的是稳扎稳打、平价求规模的营销策略，选择产品为大众消费品的灶具为产品切入点。

　　“浙派企业选择先建品牌，占高端市场再从高端往中低端做，似乎更简单更容易。而粤派企业以产品冲规模，占据市场要地，未来才导入其它产品，更有利更稳定。”洪仕斌似乎更为看好粤派企业未来的发展。而《中国企业报》记者注意到，**近几年前，欧派、华帝等粤派纷纷借助厨电一体化趋势，转向高端市场。

　　张艳明则指出，“随着农村生活水平的提高和生活方式的改变，农村厨电市场消费空间巨大。一些厨电企业在城市市场争得头破血流，在农村市场却明显缺位。”近年来，一些中小企业却通过低价、抢夺渠道等策略，在农村市场获得了不错的生存空间。这令方太、老板等近年来一直盘踞城市高端市场的企业，也颇为尴尬。

　　厨电一体化崛起

　　随着2008年橱柜行业新标准的颁布实施，厨电一体化市场也全面启动，这也吸引了一大批家电企业纷纷转战烟机灶具市场。海尔、西门子、美的、长虹等企业纷纷借助厨电一体化浪潮，跻身这一市场。

　　对此，洪仕斌指出，整体厨房一定是未来发展的趋势，这也是众多国内家电企业一直在推动的方向，通过一体化的设计、销售形成一个巨大的关联消费市场。家电企业可以借助这一趋势进军厨卫领域，抢夺新的市场蛋糕。