一个具有高度竞争力的企业，其领导力应是由下而上地生成，而非传统认为的只是由上而下的灌输，惟有能持续地在各个阶层、各个岗位培养出领导者的企业，才能适应不确定性的外部环境，才能在定制家具行业闯出一条深深烙有“帝安姆”品牌的路。

　　“成长比收获更为重要”

　　在定制家具行业，难能可贵的是行业专业人才。让每一位员工体现自己的价值，感受到受重视，进而提高自我能力是帝安姆公司创新“领导力”课程的重点。为了帮助员工更好地实现领导力的提升，帝安姆公司提出了自我管理概念。让员工自我观察，发现自身的长处与优点；自我树立目标，这些目标不仅要具体化，也要有挑战性，并自我规划实现时间及行动指导；自我为结果负责，对自己设置一套奖励或处罚措施，以此来强化自我管理，提升自身价值。

　　在帝安姆公司，每一个员工都有属于自己的一份个人战略，里面详细记录着个人的核心价值观、五年远景、两年目标，甚至到每一季度的工作总结和计划、奖罚措施。帝安姆公司总经理刘军告诉笔者，如今的帝安姆公司正由传统的他人管理型转变为自我管理型。一个企业要想真正发挥员工的才能，调动员工的积极性，必须将员工的自我管理意识发挥出来。任何严密的控制，如果得不到员工的理解或代替了员工的自我控制，可能会使员工屈从，但发挥不了员工的潜力和作用。所以，公司才在员工心态、员工自我管理能力两项培训上苦下功夫。

　　编 后

　　企业要想获得持久的竞争力，就要“欲穷千里目，更上一层楼”。只有企业中每个员工不断地进行自我超越才能**终实现企业的腾飞。帝安姆公司的提升还在不断推进，定制家具行业一颗璀璨的明星正在冉冉升起。