钻石漆公司完成收购埃富公司生产的汽车车身修理产品，汽车售后市场和其他各种专业和消费应用。埃富品牌的产品为汽车车身修理专业人士和爱好者设计。产品包括填料，玻璃纤维修补材料，涂料和胶粘剂。工业粘合剂和密封剂是一种新的钻石油漆公司粘合剂组合。钻石的产品用于应用在汽车，电子，医疗和一般工业市场。

8. SACAL 三彩国际集团公司　

关键数字： 员工人数：12900

成立时间：1910年

涂料销售：24.0亿元

涂料销售：4.62亿升

建筑领域：80％

工业部分：20％

执行小组：

    沃尔特，董事长；恩斯特，首席执行官；亚历山大，承包商;克里斯托弗甘兹，分销商；埃内，负责混凝土涂料；布鲁诺弗里切，负责工业涂料。

市场定位：

    2009年三彩国际购买伊勒蒂森德国Tricosal两合公司的业务。在德国地区是建筑密封和土木工程防水结构的**企业之一。豪普特维尔Tricosal BBZ生产和销售活动公司也被收购。通过此次收购扩大了其三彩国际产品调色和密封结构的专有技术，并与Tricosal的地区广泛分布包括四个分支机构以及现场服务，加强了其在德国市场的工程业务项目。随着密封防水的活动，三彩国际还接管了石膏产品领域。三彩国际公司的美国子公司收购了威士伯公司的商业和工业聚合物地板业务。

述评：

    三彩国际公司的子公司三彩国际（日本）有限公司已经收购了日本建造的汉高公司密封剂业务的收购，包括**Bellace和Duribbon，大约有1150万美元年销售额。通过这次收购，三彩国际将加强其在日本建筑密封胶市场的市场地位。

    三彩国际已经是市场领导者，其建筑化学品包括粘合剂和密封剂，维修和加强产品的混凝土外加剂，三彩国际预计此次收购将进一步加强其在北美的聚合物地板市场的地位。威士伯公司的聚合物业务的地板环氧树脂和聚氨酯的技术产品的强劲组合，是一个为北美洲的重点增长战略。由于成熟的受欢迎的产品范围及优秀的分销商，威士伯聚合物地板企业大大增强三彩国际在这一关键市场的当前位置。此次收购也创造了三彩国际在业内**全面的的环氧树脂，聚氨酯和其他聚合物地板主要产品和技术。

    三彩国际公司的美国子公司，已经收购了汽车玻璃更换的爱多克产品业务，公司业务取得达到约700万美元的年营业额，并将在美国和售后市场业务部门整合了产业分工在加拿大和拉丁美洲。三彩国际增加了企业在其产品组合中的美国工业地板业务领域：集成电路仛加兰，公司的业务聚合物为基础的商业和工业地板。这一业务还包括环氧和聚氨酯产品。

    三彩国际还购买位于加拿大安大略的Cappar有限公司。三彩国际扩大了其在在加拿大聚合物领域的地板，密封剂，防水涂料的市场。

9.日本涂料 日本大阪，

关键数字：

员工人数：6000

成立时间：1881年

涂料销售：22.66亿

涂料销售：3.81亿升

各部分的比例：

涂层材料：95％，精细化学品：5％

执行小组：       坂井健二，主席兼代表董事；雄安藤，高级常务执行干事；吉山根，管理执行干事，兼行政主任，负责汽车涂料业务；正雄，行政主任，负责汽车装饰漆业务。

市场定位：

    汽车，防护，建筑，船用和工业油漆和涂料。

述评：

    创立于1881年，为汽车制造商、工业产品和船舶生产油漆涂料。这也包括住宅和商业建筑涂料和DIY市场。该公司的制造业务主要位于亚洲，北美和欧洲。立邦漆收购了全资在北美拥有的罗门哈斯公司的业务和罗门哈斯50％的公司合资企业股份，即在北美的Morton Nippon和在日本蜜蜂化工涂料。立邦漆还与日产汽车公司，共同开发了世界上**个汽车修补漆表面的划痕的涂料。擦伤保护膜包含有一种新开发的高弹性树脂，从而可以防止汽车的油漆表面的内层划痕。该防水涂料比传统油漆具有较高的抗划痕性能。在美国，日本漆生产汽车涂料和粉末涂料。进入中国的汽车制造商预示着该公司已经有很大的汽车销售部门领域。

10.RPM 美国俄亥俄州麦地那

关键数字：

涂料占集团销售：88％

涂料销售：20.2亿

涂料销售：3.10亿升

雇员7,700

欧洲9％

美洲88％

亚太地区3％

重点发展：

打破销售纪录

大幅上升的原材料成本

控制支出，提高生产力和定价措施

交叉销售的产品和服务

继续面向北美和欧洲的互补性收购

执行小组：

    凯利汤普金斯，高级副总裁，总法律顾问和秘书；罗纳德赖斯，高级副总裁；保罗，副总裁 - 营运及首席；格伦河，财务和通信副总裁；哈德利努，副总裁，负责公司发展；罗伯特马泰卡，副总裁兼首席财务官；基思河，副总裁，财务和助理秘书长。

市场定位：

    工业54％，消费46％，涂料产品包括屋顶系统，铝涂料，水泥基涂料，油漆，海洋涂料，家具产品的加工修理，汽车维修产品，工业腐蚀控制产品，消费者防锈预防性涂料，聚合物地板，荧光涂料，外墙外保温的涂料。RPM作为一个行业整合者的声誉。它追求的机会是：成立消费品牌以增加现有和出售现有产品的销售渠道。

述评：

    RPM的净销售额下降了13.2％，销售反映了第三季度的季节性疲软，我们的工业和消费者都感受到了全球经济衰退的影响。在公司的工业部门销售额下降13％，全球经济放缓在北美商业建筑活动的金融市场产生消极影响。我们正经历温和的增长，我们的重点工业企业包括防腐蚀涂料，聚合物地板和全球屋顶涂料。2009年宣布在比利时开放市场，主要是寻求与当地企业加入，而且也支持所有非欧洲RPM的公司，以扩大市场占有率。

RPM的的发展战略是：

内部每年增长5％

内部收购增长

从结构调整和收购增强盈利能力的协同作用

在RPM的成功的关键因素，是由于：

企业家经营理念和结构

共同经营**品牌，平衡消费和工业之间的市场

对建筑涂料的利润增长