2010上半年，工程机械高位运行，30%的超速增长让过去十年年均增长17%也为之黯然失色。面对严重供小于求的市场，企业似乎只需一心扑在生产上，然而，果真如此吗？业界专家表示，工程机械如此繁荣的市场景象难以维系太久，而急速膨胀的市场下也是暗潮汹涌。熔盛重工、中铁、奇瑞等纷纷以巨鳄姿态跨入工程机械行业，更增加了未来行业格局的激变……面对同样的市场、相同的机遇，如何才能做到把控市场、紧抓机遇、打响品牌？居安思危，企业掌门人该如何创新突破，引领企业步步为营，续创辉煌？

　　打造企业核心竞争力应对工程机械市场井喷式增长

　　2009年，全球工程机械产业在冰面上踉跄行走了一年，进入2010年，仿佛触底反弹一般，中国工程机械市场开始火爆增长。在看到机遇的同时，许多业内人士对此繁荣景象能持续到几时也纷纷表示了担忧，超预期增长所引发的拐点忧虑给一腔热血投入到工程机械行业中来的人们敲响了警钟。也让处在行业中工程机械企业家们开始深思，大浪淘沙，优胜劣汰，如何才能将企业做大做强？三一重工和中联重科两大巨头先后公布H股发行计划，为企业进军国际化吹响了号角。在让人称羡的背后，不禁引人深思，是什么让这些企业发展如此的迅速强大，让其品牌打造的如此**？

　　随着世界的发展变化，竞争加剧，产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的加强，企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场战略，而是企业核心竞争力的外在表现。俗话说，攘外必先安内，目前的工程机械企业很多只专注于眼前的利益得失，只专心于工程机械的生产量，而忽视了整个企业经营的流程规范，这可谓是企业发展的致命软肋。

　　犹如三一和中联这般的企业，除了高品质的产品质量，**的加工技术这些必备硬件之外，其强大的核心竞争力更是成功的关键所在。不断强化企业的管理体制，完善企业工作流程体系，及时有效的营销管控等都是企业把握机遇，制胜市场的法宝。只有加强自身的核心竞争力，才能应对瞬息万变的市场变化，才能在未来工程机械市场可能发生的井喷式增长中立于不败之地。