在广东家电厨卫产业集群版块中，长期存在四大势力的竞争。这四大势力是：

    厨卫产业**势力：构成这种势力的是专业化造诣。如专业化的品牌、专业化的技术、专业化的文化沉淀。

    在厨卫产业**势力中，代表品牌有万和、神州、创尔特、樱雪、万家乐等专业化老牌企业。

    厨卫产业第二势力：构成这种势力的不是专业化造诣，而是企业的规模和品牌力，这些企业以强大规模和品牌力延伸进入产业。在厨卫产业第二势力中，代表品牌有非专业化的大企业品牌：美的、志高、长虹等等。

    厨卫产业第三势力：构成这种势力的是有一定专业化造诣，但又缺乏较大的企业规模和品牌力的企业，厨卫产业第三势力的代表企业有：欧意、万喜、顺田、好太太、海欣等。 厨卫产业第四势力：则是大量生活在产业底层的杂牌企业。

    厨卫产业第三势力企业在**势力的专业化品牌竞争力、第二势力企业的规模和品牌，以及第四势力低价的双层夹击下生存。从战略竞争理论看，这是一种糟糕的“夹在中间”的战略。

    为改变这一种糟糕的状态，第三势力企业无不努力提升专业化造诣，扩大企业的规模和品牌力。这也是近五年来第三势力企业阵营出现的一些新品牌的缘故。

    这些新的品牌也成为全国不少新的厨卫销售商投资选择的对象。因为这些厨卫销售商也遇到一个几难问题：**势力的企业网络齐全，新的厨卫销售商缺乏代理资格；而第二势力的大企业太强势，但产品又不太专业；而第四势力的企业产品品质太差。

    解剖第三势力的一个企业——中山市顺田电器有限公司，可以看出未来中国厨卫产业的竞争态势：

    中山市顺田电器有限公司是是珠三角一家专业的厨卫制造型企业，旗下拥有“爱德”、“顺田”两个品牌。“爱德”品牌起源1985年，是中国**早的电饭锅制造企业之一，在上世纪90年代成为中国销量**大的电饭锅，素有“中国锅王”之美誉。

    进入20世纪，厨房电器的制造趋势和消费者的消费趋势发生了很大变化。企业的制造模式从单一的某一个品类厨房电器的制造向组合的、多元化的厨电产品延伸，每一个企业都开始生产组合型的厨电产品，如从电饭锅向系列炊具、生活小家电产品生产过渡、延伸。

    二是消费者对厨电的采购，也从原来只认一个专业品类的厨电产品，如单一品牌的电饭锅，单一品牌的燃气具，向某一个品牌旗下多元化的产品选择。