这种模式复制到涂料企业就变成了这样一种有代表性的形似：比如说2009年拜耳与中华制漆签署了品牌联合协议。中华制漆将在其生产的木器涂料产品中全线使用拜耳的固化剂，并在该产品的包装上使用拜耳的Woodcover™商标宣传品牌联合。对于涂料成品企业来说，这样的合作能够促成企业资源共享，并使涂料品牌对消费者做出更高品质承诺。对于原材料供应商来说，也是开拓市场、塑造美誉度的重要手段。对合作双方来讲，可以说实现了互利共赢。

　　但是涂料上下游产业链合作并不仅仅局限于产品和技术的合作，作为一种成熟的合作模式，内容需要更多的扩展和补充，比如共同营销项目。2009年**的涂料品牌立邦与原材料供应商杜邦携手发起“为爱上色”合作项目，按照计划，这个项目是立邦与杜邦一起在三年之内为中国白所希望小学涂刷外墙这种回馈社会方式是体现整个社会责任的方式。日前，杜邦钛白科技（上海）有限公司市场部经理陈海波在钓鱼台国宾馆举办的“创新、和谐、责任、影响力中国涂料高峰论坛”上表示，除了立邦，杜邦跟嘉宝莉还有经销商参与到资助云南边边缘地区的小学的项目。这方面杜邦愿意跟整个涂料行业一起去努力。同时，作为中国**的涂料产业信息化平台，慧聪涂料网也成为“为爱上色”的媒体协办单位。

　　除了社会公益活动或许“低碳”、“环保”是一个非常贴合时下热议的经济发展模式转型的营销项目。比如说，我们提倡“低碳经济”，涂料业也相应的提出了“低碳涂料”的目标。但是“低碳”生产出来的涂料不仅要求涂料本身在生产和使用的过程中降低能耗、减少排放，同时也要求使用的原材料应该也是低碳环保的。未来在计算“碳排放”项目中也正在考虑综合考量涂料在制造生产过程碳排放量，以及原材料的排放量。也许，在未来政府会收碳排放税涂料企业该怎么应对，都是涂料上下游产业链合作的一种趋向。