“这批工程门要得很急，你们能不能按时交货？”浙江鑫尔工贸公司几乎每天都要接到好几个类似的催货电话。总经理姚孝江说，首届国际门业博览会后，公司已经与全国30多家专卖店、经销商签订了合作协议，“每家专卖店、每个经销商至少需要二三十樘各款式样品门，而公司目前的月产量只有600多樘，光给这些加盟商铺货都来不及。”

    门业新企遭遇用工难

    鑫尔工贸是一家上马不久的室内门生产企业，近1万平方米的厂房内只有四五十个工人在忙碌。那为何不扩大生产规模、增加产能呢？

    面对笔者的疑问，姚孝江显得很无奈：乡下的企业，目前很难招到工人，特别是熟练的门业技术工人。

    他边说边打开电脑，“我图片库里至少有几千种款式，但这些造型独特的室内门图片需要通过技术工人将它们变为实实在在的产品。”姚孝江表示，企业生产订单已经排满第三季度，“按现在订单数量，月产能至少需要扩大到2000樘以上才能满足市场需求。”

    资金、技术，不缺，场地、订单，也不缺，**缺的是一线生产工人。为此，鑫尔工贸想了很多办法来破解企业招工难。 

   用工环境全方位改善

    为了吸引劳动力，该公司为员工建起了公寓楼，房间内标准配置，空调、网线俱全，并实行酒店式管理，供员工免费居住。如果职工租住农民房，公司还给予一定补贴。

    为改善车间环境，公司投资8万多元，将底漆车间与打磨车间分隔开，让外面的工人闻不到油漆味。此外，每一个岗位都配备一套防尘设备。

    几天前，沃尔玛采购代表揣着厚厚的一叠名片来到公司。这些名片上的企业，采购代表花了一个多月时间一家家去实地考察过。“他看到车间原材料摆放整齐，车间卫生间干净无异味后，马上与我们签订了全面合作协议。”姚孝江表示，鑫尔虽然是一家小企业，并且在乡下，但环境、企业文化还是很好的。

    “只要工人来报名上班，我们的工资就从那天开始计发，工人如果中途要离开，公司也会将工资一分不少地发给他。”姚孝江认为，留不住职工的企业肯定不是一家好企业，“找不到工作的务工人员可以去像我这样的乡下企业看看。”