“工业园由佛山、清远两地政府牵头，众多领导都曾到工业园视察，这无疑让企业都很有信心，”一企业负责人感慨地说：“多数陶瓷企业防范风险意识比较薄弱，才会陷入被动尴尬局 面。”一些承接产业转移的产区，在**初给企业非常优惠的政策，甚至把土地证交到企业手中。有的土地使用甚至违规操作，未批先征（未批先用、先征后批）事后再补办手续，不但给国土资源带来了不可挽回的损失，同样也给签约而不能入驻的企业带来了巨大损失。

　　“基本土建也需要半年时间，即使现在找到地方投建，还要走报批等程序，要在今年11月投产，那是根本不可能的事情。”汇亚陶瓷在清新云龙工业园计划投入8条生产线，董事长冼明宽非常愤怒与无奈：“禅城区相关部门下了通知限制我们10月31日前必须停工，将企业转移到云龙工业园。现在可好，云龙工业园不让进，原厂址限时不让生产，这不是把我们企业往死里逼嘛！”。

　　行业人士透露，像汇亚这样的企业短期内只能另择生产基地或者与其他企业合作才能保证产能。佛山陶瓷协会会长戴一民在接受南都记者采访时说，土地问题是政策关，不是企业能够解决的。

　　早期扩张企业心态从容

　　对于那些早在2006年前就外迁扩张的企业而言，现在正是逐步享受外迁成果的时候，他们的远见也得到了业界的肯定，“早下手为强，晚下手遭殃”这句话又一次得到了印证。

　　在淄博建厂的东鹏如此，在高安、佛山三水建厂的新中源也是如此，这些企业免过了这一场“劫难”，也赢得了转移后抢占市场的先机。如新中源在全国各地已经建成十个生产基地，新明珠佛山三水、肇庆禄步、江西高安生产基地已经相当成熟，江西新明珠产品在当地市场几乎占据半壁江山，东鹏在山东、江西、湖南的生产基地也已经非常完善，这些早期进行产业扩张的企业如今在三四级市场上更是占据上风。新明珠集团一副总认为，企业产业转移要量力而行，真心求发展。