如何迅速完成新工人的岗前培训、在**短的时间内掌握岗位操作技能，迅速达到上岗的要求，是急需解决的问题。

　  元月16日上午7点30分，弘业地毯织毯车间，正在进行岗位交接的4#织机织毯岗位操作人员认真的交换着生产信息，满脸洋溢着自豪和兴奋。单班产量4万纬，这个藏在弘业人心中多年的梦想，随着4#织机丙纶地毯生产的启动，终于变成了现实。

     2010年元旦开始，随着西藏客户丙纶朝拜地毯系列产品的正式投产，弘业地毯五条生产线全面启动。这也是自2008年8月份国际金融危机爆发以来，弘业地毯经历定单缩减、限产裁员、新产品开发以及新老员工强化培训后重新上岗等多重考验之后，历经一年多时间的艰苦努力和漫长求索，终于迎来了生产能力全部恢复的崭新时刻。

    企业迅速进入市场恢复期，产品交期紧、任务重，岗位用工等问题突显出来。从2009年第4季度开始，为了满足生产需要，弘业地毯机织车间先后招用新员工近百名。

    机织车间经过多方尝试，采用非常规培训方式，发动车间技术骨干，通过集中授课、分散训练以及岗前指导、现场训练等方式，充分发挥熟练工、老师傅的传帮带作用，经过2-3个月时间的在岗强化培训，到2010年元旦，基本形成了满足五条生产线全面启动所需要的稳定充足的员工队伍。

    风雨过后见彩虹。一月份，弘业地毯机织公司五台织机已经全面启动，前后各生产环节运转衔接稳定正常，生产能力得到了全面恢复，并创造了单班产量4万纬这一里程碑式的生产新纪录。标志着弘业地毯在经历了建厂以来**严峻考验之后，又一次站在了新的起跑线上。

    肆虐全球的金融危机爆发以来，国内绝大多数以外贸定单为主导的企业均受到了严重冲击，弘业地毯为了摆脱金融危机造成的困扰，努力增加适销对路的新工艺产品，以满足不同市场和客户需求，开拓新的市场空间。于2009年下半年先后推出了纯羊毛汽车坐垫系列、丙纶朝拜地毯系列等适合国内市场的产品，先后赢得了四川、甘肃、宁夏、西藏等地多家客户的订单。此外，随着国际经济出现复苏迹象，国外市场也陆续启动，到10月份，先后赢得了美国MOMENE、KASI等客户大量产品定单。