目前五大冰箱巨头留给行业新军和小企业的市场空间也非常小。尽管目前市场上出现了像奥马冰箱、浙江慈溪多达30多家的冰箱企业等市场新军，这并不代表冰箱市场仍存较大增长空间。

　　近年来，国内冰箱市场格局发生了较大变化，原来的行业四朵金花——“海尔、容声、美菱、新飞”受资本力量的引导，出现了新的变革，除海尔外，原来的3家重新演绎出海信科龙系、长虹美菱系、丰隆新飞系。同时，美的投入重兵，在短期内快速切入国内冰箱市场，跻身领军企业行列。

　　海信科龙在经历了3年的重组磨合后，于2009年迎来了其在冰箱市场上的快速发展，海外出口逆市飘红，国内销售稳步增长。而新飞自从变身新加坡丰隆投资的控股企业后，市场拓展、新品研发、产业布局步伐明显放慢，甚至一度传出欲被再度出售的消息。而长虹对美菱的并购，则实现了当年并购，当年发展，当年翻番的无缝对接，还在美菱原有的产品和技术的优势中注入了长虹对市场布局、新网络开发等新动力。

　　而美的在推出大白电战略的布局后，便通过并购华凌冰箱快速切入市场，又推出美的品牌开拓中高端冰箱市场，走出了一条差异化、全覆盖的新增长道路。

　　海尔在冰箱领域长达数十年的布局、拓展，**终促成了其在全球冰箱市场上的“一哥”地位，短期内海尔在冰箱领域的**地位还难以被其它对手超越。海尔从中国**向世界**的成功升级，也激起了海信科龙、美的、美菱在冰箱产业上的扩张步伐和发展激情。

　　2009年以来，随着三大政策发力家电业，国内五大冰箱巨头凭借“家电下乡”、“以旧换新”两大政策实现了在国内城乡两级市场的全面覆盖，并占据了市场的主导权。

　　行业分析人士指出，一方面，这些大企业在多年的市场竞争中积累了较高的品牌**度，构建了完善的市场营销网络平台，并且针对城乡两级市场，提供了不同价位、不同功能、不同特色的产品解决方案，使得许多行业新军很难在产品家电价格上做文章。另一方面，近年来在市场上出现的新军，以前均依靠加工贴牌、海外OEM业务为生存基础，尽管在制造环节积累了不错的工艺管理优势，却缺乏品牌基础、市场营销优势。而在当前的市场环境下，行业新军的品牌化、网络化建设绝非一日之功。冰箱价格市场格局在经历了10年来的快速市场化博弈，已趋于稳定，五大行业寡头领军，外加一些区域市场的强势品牌，将会构成维系我国冰箱市场的主流格局。