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涂料企业群雄翘楚 谁才是民族涂料业的强者?

来源:九正建材网 发布日期:2010-01-28 08:47:12 查看次数:
【九正建材网】 说到美涂士,你的**印象是什么?是的,黑马,暴发户,这是行业内所有人对他的定义,但突然之间,他由一匹黑马攀上了行业**,你是不是觉得有点别扭?

  竞争凸显品牌,犀利盘点我国民族涂料四大产业:

  美涂士:你真的**了吗?

  说到美涂士,你的**印象是什么?是的,黑马,暴发户,这是行业内所有人对他的定义,但突然之间,他由一匹黑马攀上了行业**,你是不是觉得有点别扭?

  为了实现其当年立下的“三年HR五年NP”的赶超目标,美涂士这些年很能折腾,不仅已在全国范围开展了被业内视为大刀阔斧的横向混合并购与参股行为,年初的时候,事业部总经理还提出“万店联盟”计划,我们始终都相信,折腾的结果始终比不折腾是来的好的。但两三年一变的企业战略,以及业务范围扩大,导致企业品牌及核心业务的混乱化也是业内对美涂士始终充满争议的一个地方!

  时间回溯到2009年10月15日,2009中国化工企业500强和**具成长性企业100强在湖南益阳市揭晓,佛山市美涂士化工有限公司以年销售267977万迅速攀升至涂料行业**。在得知这个消息的**时间,记者公布了这个消息,但是所有人都对此表示了怀疑,并迅速得出一个结论,就是谎报年营业收入!为什么美涂士就不能攀升到**呢?为什么所有人都不能接受美涂士成为**呢?一位涂料的媒体人士表示,美涂士就是缺少一种天生的霸主气质,给人的感觉就是一个佛山的土财主借助“改革开放”的春风,命好了,一夜之间就起来了!2007年的大手笔砸钱向蒋雯丽引领涂料企业 代言风潮,到近几年砸央视,砸各地方传媒,而在品牌推广的过程中并没有很好的作品出来,美涂士给人的感觉就是有钱没地方花,一副财大气粗的土包子形象!因此,所有人都不能接受一个土包子来引领行业的发展!

涂料企业群雄翘楚 谁才是民族涂料业的强者?

  其实,记者对这位媒体朋友的话不敢苟同,一直以来我都认为美涂士的大幅扩张与发展,究其原因是活力与企业良性发展的结果!行业人士黄少东就说道,如大多数顺德民营涂料企业一样,美涂士也是一个希望员工保守其所谓的内部信息的企业。她虽然自己喜爱抛头露面大肆宣扬,但却并不希望被他人所非议和接受相对透明的内部运作。因此,对于一个别人只能看到表面的企业,我们只能是觉得神秘,而不觉得他的强大,不肯承认他作为我们的老大!另外黄少东也曾撰文对美涂士人专门论道,美涂士内从上至下不少的员工给人的感觉很是了不得,但其实这些员工顶多只是将美涂士企业目前的光环硬扣在自己那颗狂妄的脑袋上罢了,实质上也极少有人真正瞧得起他们那了不得的行为,似乎谁都清楚他们究竟有多大的能耐。美涂士的风光却致使自己在行业落下了一个并不好听的名声,绝大部分的业内人士都觉得他们太自以为是,甚至于论其而生厌。

  结论:一个老大不仅要人折腰,还得要人心服!外表风光无比的美涂士,其实心中肯定的无比痛楚,多年的发展,不懈的努力,始有今天的成就,好不容易攀上**,想登高一呼的时候,方始发觉大家看自己的眼色不一样!因此,对于美涂士来说,本人觉得与其再在营销方面折腾,不如花点时间在品牌、形象方面多折腾一下,给大家一个通明客观的美涂士形象!正如常说的,有钱不一定就是绅士,也有可能是暴发户,要想赢得行业所有的尊重,企业的气质才是**重要的!

  嘉宝莉:低调还是迷失

  即使美涂士攀上涂料业排名 **,很多人在华润被收购之后还是认为嘉宝莉就是中国民族涂料产业的领头羊,这也许就是命!早在2003年,嘉宝莉的前身——顺德联邦化工有限公司在顺德杏坛创立,当年生产的“聚酯王”一度成为聚脂漆的代名词,风靡全国。2004年首次入选“中国500**具价值品牌”,当时嘉宝莉的品牌价值仅为5.79亿元,排名第478位。此后5年间,嘉宝莉连续五次上榜“中国500**具价值品牌”,品牌价值迅速飙升,超过20亿元,排名也提升155位,嘉宝莉一时风光无限。但在今年的中国化工500强排名中,嘉宝莉跌出三甲!

  而2008年以来,嘉宝莉除了出了个网上商城让人有点印象,这一年多来嘉宝莉为什么没有了什么动静,嘉宝莉到底怎么了?行业内人士都说,以前“叫板洋品牌”的公关活动在行业内可谓尽人皆知,不管效果如何,至少勇气可嘉 ,后来参与DTI反倾销提案、组织行业联合会议等,欲做行业“意见领袖”的野心昭然若揭。为什么这一年多来反而平静了,是想学华润踏踏实实地搞好基础建设工作吗?要在金融危机市区,经济回暖的时候一飞冲天吗?暂时我们不得而知,但网上一些热心涂料人士的网友为我们分析出一些嘉宝莉迷失可能的原因,正确不正确,我们不得而知,或者这只是其中的一部分理由!如下网友观点:

  问题一:企业的整体战略模糊,阶段性发展战略没有创新,靠跟进或者模仿。

  问题二:严重忽视市场部的作用,销售与市场员工没有分工,混杂一起。

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