今年楼市的“V”形反弹，带来了房地产行业的异常火爆，其波动带来的关联效应也在下游产业蔓延，家居市场在经历了一场强烈的震荡。

　　去年底爆发的全球性金融危机，让一直高速奔跑了十多年的家居市场突然掉头转向，一场优胜劣汰，生存与灭亡，发展与收缩的大戏就此展开。  

　　2009年，或许会成为家居发展史上的标志年份，或许会划出市场新格局的分水岭。2009年，家居业发生了许多的故事，有开头但没有结局，我们仅记录下了点滴，为见证它——从历练而走向成熟。

　　关键词　　关店

　　事件：好美家撤离广州

　　11月20日，在维家思的好美家，大门玻璃上贴出了停业告知书，通知旗下各品牌经销商于12月底前撤场。这家近8年历史门店的关闭标志着好美家全面撤出广州市场。2002年4月，好美家首次将完整的建材超市模式引入广州，之后又增开白云店。今年广州这两家店相继关闭，据说是去年底启动的“断臂止血”自救策略的一部分。这家全国性专业连锁超市，原有旗下的29家建材卖场，如今已关闭了14间。

　　记者点评：从2006年东方家园撤出广州，再到今年百安居关闭荔湾店，应该说好美家的关店潮并非优胜劣汰的个案。目前广州建材超市业态正面临瓶颈：精装房比例越来越高，单纯依靠消费者上门零散消费已不足以支撑建材超市的生存运营。旧模式一成不变，哪怕是连锁经营，没有利润的规模终究是泡沫。

　　事件：百安居关闭荔湾店

　　从4月1日起，百安居荔湾店打出全场八折清仓的招牌。而在此前不到一周，百安居母公司英国翠丰集团刚向外界公布了2008年百安居（中国）巨亏5亿元、将关闭部分门店的财报，让人不免联想到这家分店是否已被列入“根除”的名单。果不其然，今年6月份，这家2006年年底才开张的分店正式关闭。

　　记者点评：自1999年进入中国，百安居在疯狂的圈地运动中所留下的“后遗症”在今年集中爆发：成本居高不下、快速扩张致使消化不良、对本土市场需求把握失衡、内部管理失控等。至此，百安居在中国现有的63家门店已关闭了亏损的22家，剩下的41家店也会有17家缩减面积，瘦身后的“T计划”转型值得期待。

　　关键词　　超标

　　事件：瓷砖放射性超标

　　10月20日，国家质量监督检验检疫总局公布了对8个省、272家企业生产的364种陶瓷砖产品的监督抽查结果，有97种陶瓷砖产品上了“黑榜”。

　　记者点评：目前，瓷砖放射性等级检测分A、B、C三类，分类在外包装会标明，以区别不同用途，超标并等同危害。在所有瓷砖中，抛光砖中超白砖的辐射更强，彩釉砖表面放射性元素氡的析出率比普通砖要高。

　　事件：儿童房检测超标

　　6月5日，本报联合权威机构启动了“关爱儿童主题月”大型公益活动，对入围幸运家庭的儿童房进行入户免费检测及超标治理，引起了读者对室内空气的广泛关注。

　　记者点评：在我们公益检测的调查中发现，家具造成的空气污染为罪魁祸首。儿童房的空气污染虽然备受关注，但如何治理却普遍存在着诸多误区。

　　关键词　　联盟

　　事件：家居六巨头联盟

　　4月23日，国内家居业六大**品牌——欧派橱柜、东鹏陶瓷、大自然地板、雷士照明、红苹果家具和美的中央空调的高层，携手宣誓成立国内**家居行业“冠军联盟”。

　　记者点评：六大家居企业间以合代竞、抱团取暖应对经济“寒冬”，**了异业联盟、跨界整合的模式。不过，联盟是一服好药，但吃得不好则会伤身。有的联盟经过短暂的辉煌后迅速没落，其软肋在于：无法统一管理，就像一个“多国部队”联而不盟。从这点看，冠军联盟不必急于扩员，磨合好了，有利可图才能走下去。

　　事件：三层实木地板联盟

　　3月10日，“中国三层实木复合地板产业发展联盟”在中国林科院木材工业研究所成立，国内13家**地板企业成为联盟的首批成员。在中国林产工业协会地板委员会的组织下，向国内消费者推广三层实木复合地板。9月7日，全国132个地板品牌、3000多名销售人员参与的“超级店员选拔”活动则让三层实木地板推广达到了顶峰。 

　　记者点评：表面上，地板企业联手推广三层实木是为了让中国老百姓用上好的地板，但不可否认的是，如果没有金融危机，他们还会这么做吗？由于海外出口锐减，作为出口的主要产品——三层实木复合地板被迫转战国内市场，并由13家主要企业组成联盟共同推广。不过，目前国内地板企业的竞争已经白热化，能有一个利益共同点让大家有合作，倒也不失为一件好事。

　　关键词　　跨界

　　事件：艺邦设立主材卖场     

　　12月18日，“艺邦建材家居精品馆”开始试营业。目前，艺邦集团旗下已有星艺、华浔、名匠、三星余工楼四大家装品牌，此举标志着广州家装业首次涉足主材集采业务。

　　记者点评：精装修房的盛行，传统家装主阵地开始沦落；材料商的跨界，则从侧翼包抄了家装公司的后路。为了应变，家装公司开始改变传统模式，把家装作为一种服务，从材料到施工乃至售后保障迎合市场。据悉，国内**早推主材代购的东易日盛，旗下的“意德法家”已成为家装利润的主要增长点。相比之下，广州家装公司才起步，集采代购的普及，有望避免设计师拿回扣的现象。

　　事件：欧派成立铂金装饰

　　8月8日，国内橱柜行业老大欧派橱柜成立了欧派铂金装饰，正式宣布进军国内家装市场。在运作方式上，它采取加盟连锁模式，计划打造成国内家装业的**企业。

　　记者点评：卖场搞装潢中心，橱柜企业做家装，这些举措再次表明：以设计服务为主导的家装模式，其实是**贴近消费者，由此可以串联起一条产业链来。卖产品也好，收施工费或卖设计也罢，这种跨界**终会让家装成为一种产品，产品细分则在于档次。在跨界上先行一步的博洛尼，提出的“整体家居解决方案”中，已有了“钛马赫”、“博洛尼”、“科宝”三个不同档次的家装品牌。

　　关键词　　收购

　　事件：鹰牌被政府收购 

　　11月23日，鹰牌控股在新加坡交易所发布公告称，佛山市禅城区石湾镇街道办事处指定一家其全资拥有的机构以5.1671亿元收购了鹰牌控股下的三家企业。

　　记者点评：2009年，鹰牌陶瓷**终有了新东家。对于近年来频遭人事变动、连续亏损两年的鹰牌来说，虽然被收购后**终飞向何方仍不确定，但至少有利于摆脱目前的困境。

　　事件：红星并购吉盛伟邦？

　　有消息称，在12月15日，红星美凯龙已和吉盛伟邦签署了并购捆绑上市的有关协议。但双方老总在记者电话采访中皆不愿回应，但据知情者透露，并购协议是有前提条件，如果能上市，红星美凯龙将以现金＋股份形式并购吉盛伟邦；若不能上市，则双方仍旧拆分、保持独立运作。

　　记者点评：这个消息尽管当事双方皆未证实，不过毕竟事关重大，两个家居流通巨头果真合并，那将诞生一个年营业额达数百亿的家居超级大鳄。“合则两利，斗则两败”；上市圈钱，皆大欢喜。凡事皆有可能，本次盘点宁缺勿纵，末尾特意收录了这条也许是本年度**具爆炸力的业界新闻。