黄金保：云南省民政厅民间组织管理局副局长

　　云南地板团结起来走出去

　　云南的地板企业较多，云南地板行业应该如何发展呢？大的方面要适合国家的环保政策，确保消费者的居家健康；另一方面应以云南地板商会为核心，团结起来，积极向周边国家延伸，让云南地板“走出去”。

　　郝静：昆明名木屋有限公司总监

　　企业要增强创新能力和核心竞争力

　　金融危机对不同行业不同类型的企业影响不同。从云南地板市场来看，金融危机的影响并不大。而真正影响云南地板行业的是：企业如何在激烈的市场竞争中增加创新能力和核心竞争力。地板企业要立于不败之地，**产品定位很重要，要下力气研究市场，把握不同的市场需求，锁定目标市场，**大限度地发挥自己的优势，生产出让人愿意买的产品；其次，要努力提高创新能力，不断推出受欢迎的新产品；第三，要注重质量管理，提高服务水平。

　　企业应该如何下力气呢？以名木屋为例，我们对近10年的销售资料，每月进行总结，对不同的年龄、职业、文化水平、审美趣味的消费者进行分析，哪一类消费者喜欢什么类型的地板，**后拿出分析报告，作为我们产品改进和研发的重要参考依据。

　　对于地板企业来说，对市场的深度了解，加上严谨的质量管理体系，在管理细化、诚信管理和市场研发上下力气，危机反而是商机。

　　赵明辉：云南省工商业联合会副主席

　　企业有责任提供更好服务

　　云南地板商会成立3年来，工作有思路有成效，开展了丰富多彩的活动，制定了地板行业标准，探索出一条适合云南地板发展的路子，给整个行业带来了经济效益和社会效益。

　　今天的峰会，紧紧围绕金融危机下，云南地板行业怎么办，云南地板营销如何创新进行思辩、共谋发展。如何打造新的营销平台，促进云南地板行业健康发展，让消费者享受到更好的服务，是每一个地板商家都应该认真思索的。

　　刘洪：湖南长沙欧珀莱木业有限公司总经理

　　以质量为根本 切忌“短平快”

　　目前，作为强化地板的生产企业，日子越来越难过，一是金融危机的影响，二是新的地板生产企业越来越多，目前，全国除了拉萨，所有的省会城市，甚至有些地州市都有自己的工厂。企业一多，在市场上就会形成某种程度的恶性竞争。

　　企业应该以质量为根本，在此基础上，不断研发新产品，延伸销售渠道，只有这样，企业才能生存，与经销商的合作才能长久。

　　赵光明：昆明巨茂商贸有限公司总经理

　　云南地板应加大“走出去”步伐

　　云南是资源大省，品牌小省。但是，企业应该联合起来，整合地板市场的优势，总结出云南地板的优势和共性，把云南地板的品牌宣传出去，开拓更宽广的市场。虽然，云南地板也在积极地行动，走向省外，但是，走出去的距离还很近，只辐射到四川、贵州等周边地区，希望有一天，云南地板能真正走出去，走得越来越远。