10月31日下午2点，备受业界关注的“中国·昆明第三届地板经销商营销创富”高峰论坛在国贸中心新馆贵宾楼2楼8号贵宾厅隆重开幕。来自国内众多一线地板品牌企业的老总及行业精英齐聚一堂，各抒己见，共赴一年一度的地板盛宴。

　　赵金才：云南省地板商会会长、云南金财集团总裁

　　年底还有企业要被淘汰

　　目前，云南地板经销商的现状是，一线品牌已经完成品牌积累和渠道建设，三线品牌和杂牌靠低价格、低成本运营，他们的日子还比较好过；而二线品牌在品牌包装、产品创新等方面投入较高、运营成本较大，渠道商不愿意培育品牌市场，导致日子难熬。

昆明地板经销商大会举行 云南地板要团结起来“走出去”

　　云南地板行业有很多怪现象,“偷换概念”、“夸大概念”的现象充斥着市场,尤其在促销方面，形成了“不促不销，大促就大销”，长期下去，就容易形成恶性循环,大规模地板价格低促销的结果就是量是上去了，但利润却没有上去，甚至下滑了。

　　尽管有这些怪现象存在，但是云南地板行业的影响力、创新能力、营销技巧、市场网络建设等都受到了国内同行的赞赏。云南地板行业的“洗牌”，其实是一直在进行的，只是之前它在背后进行，没有上升到表面，今年“洗牌”已经走向前台，表现得特别突出。30多家地板企业已经被淘汰出局，预计到年底，会有50多家企业被淘汰。这是行业良性净化的结果，消费者买到好地板的机会更多。

　　云南地板产业的企业团结起来，把地板产业面向社会进行整体营销，可以分割地面基材的大市场，比如地砖市场，扩大地板产业的整体市场份额。

　　张良：云南瑞林木业有限公司副总经理

　　营造市场大环境 企业才能大发展

　　受金融危机的影响，房地产及装饰产业受到巨大的影响，目前仍处于不稳定状态，2009年整体销售量下滑是不争的事实。

　　市场整体的动荡引发了地板行业销售竞争的白热化，在销售过程中不同程度地出现了一些影响到整体利益维护与制约发展的节点：大品牌为了扩大销售份额，动用价格促销，显得有些躁动。中、小品牌具有营销成本相对偏低的优势，导致09年的促销活动都以价格促销为中心开展，其结果整体上削弱了行业利益的同时，制约了服务的提升。

　　面对危机，先生存后发展是大家共同的定位，但我们也不能忽视价格战引发的种种问题，共同维持好来之不易的地板销售大环境，只有维护好大环境，我们各自在良好的大环境中才会有更好的发展。

　　随着政府拉动内需的一系列措施的出台与实施，基础设施建设投入力度的加大，给我们地板行业也孕肓了极大的机会。

　　王曦辉：昆明腾利商贸有限公司总经理

　　抱团作战 共同度过危机

　　这一年，受经济危机的影响，感觉生意难做了一点，但地板商会经常组织大家学习，大家也很团结，一起把经济危机度过，相信云南地板行业的明天会更好。