1. 位置，这个不用说的太多，企业尽可能的及早确定展位，并争取拿到良好的地理位置，并根据实际位置及早确定展会策略，因为地处不同的位置，整体策略就应该有所不同;

　　2. 主题，一个好的主题是吸引媒体及客户注意的重要方式，例如“迪诺亚的4：2：1”、“富之岛的哪吒闹海”、“天美的蝉变2008”……就是为展会找一个表达核心，有助于企业内部明确展览核心，凝聚团队士气，对外便于传播;

　　3. 宣传，好的策略、好的产品、好的形象、好的主题…… 都必须通过一个窗口对外展示，所以必须运用好媒体的组合投放，比如报纸、杂志、电视、户外等通过有效组合，将产生维度效果;宣传一定要有计划、有目的，千万不要“拍脑袋”。

　　4. 人员，展会参与的工作人员要提前确定，并充分培训，让其了解公司的主题、思想及推广内容是非常重要的。另外工作人员的行为规范、礼仪礼节都将成为展示企业的窗口。透过展会人员的精神面貌和行为规范，能直接体现企业的管理作风及整体素质，这也是经销商考察企业的重要指标，这些都决定未来合作是否融洽的基本前提。

　　5. 现场氛围，现场人山人海，谁能在把握客户的心态，营造良好的现场氛围，也将会取得良好的效果。比如现场表演、模特展示、情景烘托、热情招待……都可以改变客户疲惫的心情。在和部分人员沟通中，有人说搞表演、做游行是低档行为，但在实际运做中确实有效，我个人认为现场活动的设置只要和自身品牌文化定位符合就可以，不存在高低端之分，在展览展示的这种公共平台上，就是要各显神通，只要能签单，只要有人记住你，你就是展会的赢家。

　　展会的成败并不是一个点的表现，他需要的是系统规划，统一部署。任何的项目在发展过程中，一定经过概念形成、计划、执行、控管及收尾五个阶段。 “凡事预则立、不预则废”，只有完善的策划、充分的准备、精细化的管理实施，就一定能笑傲家具展!