5月底，在上海开幕的第14届中国国际厨房卫浴设施展览会上，老牌卫浴——美标在展会上一如继往地大手笔投入，而日本大牌卫浴——伊奈展览规模也不可小觑，但这看似两家竞争对手的企业在此一周前已成一家人。

　　5月18，日本株式会社伊奈社长川本隆一正式宣布，决定从Ideal Standard International Holdings（ISI）公司获得其所经营的“美标”亚洲太平洋部门事业的股份，交易额达1.12亿欧元，这是目前为止卫浴行业在亚太地区**大的一次收购案。

　　是美标地位在衰落，还是伊奈在抄底？中国卫浴格局甚至世界卫浴格局将会由此改变，还是仅仅是两大企业之间的资本游戏？

各种猜测纷纷出笼。

被误解的“蛇吞象”

　　由于这次并购是由伊奈日本总部来执行的，并且双方对此次并购都很低调，使得如此巨大的并购在中国并未被太多媒体关注，但此次并购却涉及美标在中国的所有业务。

　　“伊奈将从ISI获得美标亚太部门事业的股份，同时还签署了取得美标亚太部共计8个企业的股份和知识产权的合同。由此，伊奈将获得美标在中国、泰国、韩国、印度尼西亚、菲律宾、越南、新加坡、印度和澳大利亚9个国家的销售据点和10个生产工厂（中国4个，泰国3个，韩国、印度尼西亚、越南各1个）。”伊奈（中国）投资有限公司总经理庵原岳史向记者透露。

　　伊奈方面认为，这次对美标亚太事业部的并购，可以使伊奈获得美标在亚洲地区强有力的销售网络；从产品供给层面上来说，能把美标和伊奈现有的生产据点合在一起，使伊奈的生产能力得到提升；此外，能利用美标所拥有的销售渠道对伊奈产品做切实有效的销售。

　　这次称为“蛇吞象”的并购，其实并不像外界说的那么实力悬殊。

　　作为本次并购的主角——日本株式会社伊奈，对于很多中国消费者来说，**度并不高甚至稍显陌生，很多人对日本卫浴企业的了解可能只限TOTO。

　　其实在日本，伊奈和TOTO是卫浴行业的两大垄断企业，但在中国市场上伊奈的表现远不如TOTO，虽然在产品方面与TOTO不分上下，但市场**度却无法与TOTO相提并论。

　　“据我了解，可能是伊奈在中国的策略出现了问题，伊奈除了在中国市场做得不如TOTO外，不论是在日本本土还是其他海外市场，伊奈市场份额和**度都超过TOTO。”中国建筑卫生陶瓷协会秘书长缪斌说。

　　作为创始于1924年的日本老牌卫浴企业，伊奈一直致力于拓展日本以外的市场，特别是发展极为迅速的亚洲地区市场。

　　“伊奈在1996年就已启动中国业务，如今已经在上海、苏州、杭州开设了旗舰店，先后在苏州和杭州成立了4家工厂。”庵原岳史介绍说。据悉，目前伊奈准备将业务范围扩展到北京、大连、西安、南京、成都、重庆等城市。

　　从进入中国市场的时间上来看，与TOTO 1986年进入中国的时间相比，伊奈可谓姗姗来迟。曾经，耗时10年，伊奈打开了马来西亚市场，稳居市场前列。如今，伊奈中国市场10多年的韬光养晦，只等今日的蓄势待发。

　　“对伊奈来说，海外事业的扩大一直是公司主要的经营目标之一，特别是在发展迅速的亚洲地区，更是一如既往地致力于生产销售网点的扩大。为了进一步在该地区实现事业的扩展，伊奈就本次的并购可行性做了一系列相关的研讨。”庵原岳史说。