奥科特深谙“渠道为王，得渠道者得天下”的道理，一直以来深耕渠道，强化管理，在重点市场获得了显著成效。

    奥科特尤其在今年春季以来，经过3个多月的内部整合，强化管理，组织架构日趋完善，形成了以市场部为“前锋”，以渠道部、工程部为“中锋”，以客户中心为“后卫”，以产品中心为“后勤保障”的一条龙服务链。

    7月1日，奥科特照明2009年上半年渠道总结会议在公司会议室举行。会议由渠道部负责人刘辉主持。奥科特副总经理刘清树到会，并就下半年工作进行了简明扼要的部署 。据奥科特副总经理刘清树透露，在3月至7月间，奥科特照明全国专卖店建设达40家，店中店开拓达30家，展墙分布达50余个。目前，湖北、湖南、河南、山东等省已经有准客户在与奥科特洽谈签署合作事宜。

    奥科特为确保渠道商、专卖店的稳定发展与盈利，将始终秉承“诚信合作、携手共进，互利共赢”的理念，在产品研发与设计、物流仓储、品牌推广、售后服务等方面加大力度，并本着“建设一家成功一家”的原则，进一步地在重点市场上进行深度服务、精耕细作，再根据区域市场特点进行“聚点引爆、深耕渠道、辐射周边”。