清晰定位很重要——中山诺克照明 董事长李昕

    企业要不要多品牌运作，不能一概而论！这不仅取决于企业的战略规划，同时还取决于企业的产品研发能力、生产制造能力以及市场经营能力。多品牌运作好处是**大限度地整合市场资源，满足不同层次客户的消费需求，分散经营风险。缺点是分散经营的注意力，分散资本的使用率，增加经营管理上的难度。

    因此，合理利用多品牌运作经营方式，就是对消费者进行市场细分定位。不同市场选择不同产品，制定不同市场营销策略，建立不同营销渠道模式，进行不同的市场推广活动。诺克目前有“诺克·斐西诺”和“诺克·帝沃丽”、“诺克·贝斯”、“蒂亚诺”、“美雍家居”等五个品牌，都是通过清晰定位市场，到清晰定位产品，再到市场策略推广的一个循环运营过程。今年年底还要推出新的“整体家居照明”品牌——诺克·.普迪，就是为购买中档商品房的消费者量身定做，来满足大众需求的品牌。

    目前，灯饰行业内真正实现多品牌运作的企业并不多，有企业对市场定位模糊，子品牌之间冲突，产品线雷同，不仅核心竞争力不够，还导致品牌与品牌之间内耗。特别是欧式灯领域中，鱼龙混杂，投机者偏多，抄袭和仿制现象严重，坚持原创，走品牌路线的企业更少，一旦遭遇行业的冬天，先倒下的必然是这些企业。