1、看了4个馆，东北、北京的门占70%，涂装工艺上美式涂装、底着色是发展方向，这也是北京、东北门的特色。

　　2、吴晨曦的观念与众不同，经营的风格不同，总体说来，这是一个系统性的架构，是和他的产品创新、营销理念的创新和推广方式的创新合为一体的。四川木门老总要整理思路，提高整体实力。

　　3、四川是卧虎藏龙之地，建议2010年，川门抱团，设立一个四川木门展区。

　　4、希望协会能在遏制业内恶意挖墙角、打价格战等方面发挥作用，增强约束力。 　　新林鸿  何守玉

　　润成每年都有新款，平板门价格**高达到3000元，而四川木门做不大做不强，价格杀得“血淋淋”。不出意外的话，在4月11日的富森木门节上，可能780元的门都有，这会害死一大片的木门企业。去富森走一趟的话，各个品牌的款式基本千篇一律，连做资料都一模一样，有个别的居然连人家的LOGO都复制上去了，“真可笑”。

　　出来参观后，只有服气的份。比如我们有个经销商，有两个店，一边在做TATA的平板门，同时在代理新林鸿，连经销商都纳闷，原本是同样款式，TATA的卖到2000元，但是新林鸿的1500元消费者都不要。所以说，川门要想办法做好自己产品。今天去一家德式门展位上咨询，别人知道我是四川的商家，直接建议我不要做他们的代理，他也在帮我分析：这家的门发价比我们当地的零售价还高，我们的平板在1000元左右，他们的发价就是1300元，在成都市场根本卖不出去。

　　这是我第四次观展，建议四川木门不要互相挖墙脚，特别是挖工人，企业要有自己的模式。 相关推荐： 四川门业利用地域优势比赢市场 四川木门行业有没有春天？  四川木门品牌之根在哪里？ 四川木门卖场催生市场营销理念变革