业内声音

    ■“新生”品牌要准备缴“学费”

    中国木材流通协会地板流通委员会常务副会长高志华：“多元化往往意味着新品牌或新产品的诞生，但要注意这个‘生’字蕴藏的两层含义：一个是出生的意思，单纯地指企业开拓出的‘副业’；另一个是新生的意思，寓意企业在新突入的领域中属于比较‘嫩’的，即没有丰富的市场竞争经验，因此有可能在该领域缴纳一大笔‘学费’，这是需要企业掂量的。”

    ■地板企业做木门有利有弊

    圣象集团副总裁郭辉：“目前以圣象这个品牌操作的还是只有地板，因为地板市场远没有做透，即使是圣象地板，其占有率也只有30%。对于地板企业做木门，不好评论，应该是有利有弊，利就是可以增加利润增长点，给顾客多种选择，弊端就是很难做专。”

    ■多元化经营面临专业风险

    居然之家运营总监张志良：“对于居然之家这样的品牌家居卖场而言，入驻品牌的**度和影响力是卖场着重审查的，即它在专业领域内必须是**的。从这点看，家居品牌走多元化经营似乎有点冒险，因为搞不好它在哪个领域都不是专家，在业内没有主导地位。当然，与居然之家更是无缘。”（编辑 zyhok）