“建材超市关门歇业”，要是放在4年前，那**是惊天动地的消息。因为在五六年前，建材超市正在中国大范围地兴起，那个年代正是许多建材流通巨头跑马圈地的高峰时期；如果当年你翻开任一期当地的主流报纸，建材超市进入的消息都会成为当地**热闹**受关注的新闻。

    或许当时的建材超市被很多人看成是“传统建材市场”的主要竞争对手，而且很多建材市场的管理者都会因为超市的进入变得岌岌可危。正是如此，很多建材超市更是雄心勃勃，并高调宣称：一个城市至少要开3-4家店。

    就像在成都，2002年左右，东方家园的到来一度成为成都建材市场的分水岭，红牌楼店的横空出世，在建材领域更是红极一时。就连当年府河建材市场的高层都表现出了担忧和焦虑。应该说，东方家园的到来，引领了成都建材市场新的格局。

    东方家园的成功入驻，导致当时的博美市场开始寻求新的出路，博美在老总苏丁的带领下，打造出了全新的商场模式。后来陆续诞生了如位于高升桥的好来屋建材超市，这个有着台湾好又多血统的超市在经营一年之后，就关门歇业，当时在成都建材业界引起了不小的讨论。

    2002年，随着本土超级体量的北门富森·美家居建材航母市场的横空出世，成都建材市场就进入了激烈的竞争时期。“我至今都记得2002年那次在富森·美家居买材料的情景，人太多了，车子也非常多。”富森·美家居终于发力，抛出的**枚重磅炸弹正是“万人大团购”。

    圣象地板总经理朱玲英回忆当时的情景说，这两场大型营销活动创造了建材行业内前所未有的火爆景象，无数品牌同时打破了国内的**高销售记录。“从那个时候起，富森·美家居让商家有了天下归心的感觉。”

    两场经典的“营销战役”，让富森·美家居名声大噪，在行业内奠定了**初的地位，此后富森·美家居开创的营销大戏更是一发不可收拾，“四川地板节”、“四川卫浴节”、“四川墙地砖节”成为国内聚焦的行业盛会，一项项销售奇迹不断诞生。