众多家居建材超市的关闭，每个身影的倒下的画面都在涤荡着行业从业者的心灵，亿欧网探访从业者的心声来透析传统家具建材的现状，转型的窘境无以言表，弊病暴露无遗，外部力量来引导变革，产业升级亟需注入新力量。作为一家产业科技媒体，我们不仅仅眼光停留在关注互联网上，更加关注的是传统行业产业升级，回归到一直在持续关注的互联网家装家居领域，我们了解了很多创新创业平台在努力的想为行业做些事，让行业发展趋于透明，商家价值回归合理，但是我们也在关注家装产业链的上游商家，也就是家居家装建材的生产商以及供应商，今天我们把视角转向传统家居建材超市，来看看这个行业的发展现状。

每一个惨不忍睹身影的倒下都在涤荡着行业从业者的心

对这个行业稍微有些了解的朋友都指导，目前传统家居建材超市的生意不好做，用一组血淋林的事实来说明这个问题：

2012年8月18日常州家居乐建材超市在常州奥体中心开业，但是仅仅维持了3年，在2015年10月14日晚宣布正式关闭。2015年10月15日，南京家居乐建材超市江东门店突然宣布关闭。

2012年9月13日，全球**大的建材超市美国家得宝因为水土不服关闭了在中国所剩下的7家门店，原因是在中国5年是其以美国超市的模式开拓中国市场导致毫无建树，全面退出中国市场。

2013年1月，曾为国内本土**大的连锁建材超市的东方家园建材超市因陷经营困境闭店正式宣布破产。原因可能因为房产政策的收缩，建材需求的下降。

2014年12月22日，因百安居无法继续承受8年连续亏损且后续扭亏无望的颓势，英国翠丰集团决定以14亿元的价格来出售百安居70%的股份给中国物美。2005年，百安居还巨资收购了当时在中国的另一家外资建材零售商——来自德国的欧倍德，接手了其在中国的13家门店。出售之后百安居在中国的门店数量削减为40家。

2015年2月12日，成都传统老牌家居卖场创美家居因为业务模式及营销手段做的不够好宣布关闭。

聚焦国内家居流通行业中的巨头，红星美凯龙与居然之家在商业扩张的道路并非一帆风顺，双方在不断开店的过程中也有关店的现象出现，只不过关店相比较开店而言，显得有些微不足道。

从业者的心声来透析传统家具建材的现状，转型的窘境无以言表

针对行业发展现状，亿欧网也采访到了两位在传统家居建材超市的从业者来沟通，邀请他们来谈谈传统家居建材发展的真实现状以及未来如何转型进行产业升级。

在长沙建材行业摸索多年的杨先生对亿欧网表示，目前在类似于长沙的二线城市的市场不容乐观，无论从客流量还是交易量来看，还有利润方面都是呈萎缩的态势，建材城里面的商家基本上是靠以前积累的客户资源和信誉在吃老本，而商家的营销手段也仅仅停留在传统的店面促销层面，投入高效果差，而谈到与装修公司的合作，杨先生坦言，装修公司自有的材料体系，很难有合作的切入口。就算可以进入到装修公司的材料体系内，其结款账期和各项费用，也让非一定实力的商家望而生畏。再者，房产存量市场的迹象明显，房屋空置率高，用户刚需也是下降趋势，这也导致了建材生意不好做。一线品牌还好，二三线品牌因为竞争力不足，部分商家已经逐渐退出建材市场。