4.企业“长大成人”

    有利于企业的政策正逐步出台、落实，但企业的前景**终取决于自己。除了市场环境的剧烈变化，08年有太多的明星企业碰到了“社会责任”这条高压线。**广为人知的当然是三鹿以及几乎所有的乳品企业；被曝人为干涉搜索结果、恶意屏蔽的百度如今仍是焦头烂额；而“首富”黄光裕则干脆身陷囹圄。这在某种程度上是“偿还”过去“非正常发展”所欠下的企业社会责任旧账。

    “责任关怀”是国际化工行业根据行业自身的特点倡导和推行的一种全新社会责任理念。实施“责任关怀”已成为国内化工企业改变自身形象扩大影响并保持持续健康发展的重要举措和必由之路。中国石油和化学工业协会和国际化学品制造商协会共同编发了《“责任关怀”实施准则（试行本）》、《实施“责任关怀”承诺书》，中国涂料工业协会也积极鼓励、支持、倡导“责任关怀”理念在全行业大力推行和实施，希望具备条件的企业踊跃加入“责任关怀”理念践行和承诺的行列。对于企业社会责任的重新认识，今年也有可能成为中国涂企走向成熟的开始。

    2009年将是一个新的起点，真正认识到社会责任所在、真正担负起社会责任，将是中国涂企长远发展所必修的功课，这有可能成为企业的“成人礼”。责任力就是竞争力，它将是企业在未来的竞争中获胜的一张王牌。

    5.“专利技术”成海外并购新目标

    金融危机引发出口下滑，中国开始重新反思自己的发展模式。过去的30年，为了满足欧美等国的超前消费，中国不惜牺牲环境，以廉价产品源源不断地供给他国。中国不但是一个制造中心，还是一个物流中心，资源和产品在这里汇集。相应地，中国已有的跨国并购的主要目的是为了获取关键的原材料。

    但这一模式有可能从2009年开始的5年内发生改变，产品升级迫使国内企业提高对研发的重视，跨国公司研发能力也在加快向中国转移，未来的跨国并购，针对核心技术与能力的并购将会越来越多。根据行业分析师们表示，全球涂料工业的并购活动与过去几年相比有所降低，但仍将持续活跃。国际涂料巨头将转向收购一些中小型的涂料企业，以及那些拥有专利技术或生产线的公司。如澳大利亚澳瑞凯公司全资收购新欧宝化工（上海）有限公司即是一例。

    当然面对国外一些涂料公司，中国那些拥有相当规模，并具备一定能力的企业可能会出手。如改革开放之初外资企业通过合资的方式曲线进入获取中国市场一样，中国企业同样可以通过曲线方式进入国外企业以获取其关键技术。中国制造向中国创造的转变将加速到来。

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