2008年已经进入终盘，对于下半盘的残局一些企业已经无心恋战，而是开始把目光投向明年甚至后年。明后年的形势如何？企业应该采取什么样的战法？日前有企业召开分析会，开始就明后年的战略进行研讨。笔者也应邀在会上跟企业的同行们进行了一次难得的交流。

　　很多人关心未来一两年的宏观经济形势会如何？怎么变？笔者的看法是：这次发轫于美国波及全球的金融危机可谓百年一遇，但经济一体化也令我们看到“救市”也一体化，因而“救市”的力量还是很强大的，从G7到G20，联手救市的“雷声”是越来越大了。虽然世界银行行长左利克**悲观的预计是股市再跌20%，但美国、欧洲的实体经济基本面还是健康的，遭受金融危机的实际影响还不大。在本次危机里美欧社会保障的完善减少了危机的制度成本—— —制度的优化减少了危机中的震动，整个社会的抗风险能力非常强，美国大选在金融风暴中如常举行就是一个很好的例子，它让人感到美国在未来较长的时间内还是老大，新的格局不会立马就到来。但总体来看金融危机的影响还是深刻而长远的。经济发展信心的完全恢复至少要三到五年。

　　在本次金融危机中，有估计认为中国直接损失有3000多亿美元。但金融危机更大的教训在于促使中国30年来依赖的外向型经济的真正转型。如何通过拉动内需保增长成为一个**重要和**紧迫的命题。今年第三季度的通胀是6．5%左右，明年专家预计是2．9%左右。这使得政府有条件进一步放松银根。目前石油、钢材的价格锐减，服务业的影响也开始显现。明年的GDP增长专家预计是8%-9%，这已经接近经济增长下行危险的临界点。要保持正常的增长，7亿农民是内需的主力。刚刚召开的十七届三中全会的主题就是：通过赋予长期承包的土地的流转权，把农民从土地上再一次解放出来。推进农业机械化、产业化、规模化，确保粮食安全，进而防止通帐，同时也推进城市化建设。中国过去几年财政一直是盈余，尤其是中央财政，专家建议可增加地方财权，继续通过投资拉动经济的增长。陶瓷行业八成销售靠内需拉动，陶瓷企业有做国内市场丰富的经验，而现在真正的“内需时代”正要到来，因此，陶瓷行业的远景还是非常值得期待的，不会进入“大萧条”时期。