2008年的这场全球金融危机，其影响力正在国内各个行业逐渐显现出来，涂料行业也不能独善其身。对于企业来讲，冬天虽然寒冷，却也提供了一个重新思考企业发展方向、修炼内功、提升管理、创新技术的机会。如何转“危”为“机”，不仅要活下来，还要更好地发展下去，是目前摆在整个行业面前的**迫切的问题。

    本文想与同行共同探讨一个一直被提及的词汇：创新。过去20年来，由于整个涂料行业都处在一种高速发展的状态当中，只要稍微努力就可以达到很好的销售状态，因此虽然国家大力提倡企业创新，一些跨国巨头也一直视创新为成功秘诀，但国内很多中小涂料企业却不愿创新，不舍得创新，这是什么原因呢？因为虽然可能有些企业搞了不少创新，成果也有一些，但对提升产品的销售短时间内却没有产生明显效果，企业由此认为，创新只是白白浪费了企业的人力、物力和时间，并没有实际提升企业的竞争力，因此也就不愿创新。

    情况是不是这样呢？那些国际**的化工巨头又为何愿意每年拿出营业额的3％-5％投入研发呢？他们又是如何将“创新力”提升为“竞争力”的？笔者认为，对涂料行业来讲，创新是一个系统工程，以下几个因素缺一不可。

    **是强化市场意识。企业的创新不同于高校搞科研，可以单纯为了学术价值投入资金，毕竟对于盈利为目的的企业来讲，付出是要求回报的。这就决定了企业的创新成功与否，与市场有着紧密的联系，也可以说，市场需求是企业创新成功与否的首要因素。企业在决定创新之前，必须保证对市场有准确翔实的了解，有的放矢，才能保证创新成果与市场不致脱节。