以现在的走势来看，中国涂料行业的增势必然放缓，受影响的企业将越来越多。不仅小涂料企业，也包括越来越多的中型涂料企业甚至大型涂料企业。近闻，阿克苏诺贝尔在继大幅度裁员后，或将搬离东莞；另有某国际**品牌也拟将其在惠州的厂区卖掉；频繁裁员、销量递减的涂料企业更是数不胜数。

　　故在当前，如何突破困境或保持良性发展，成为众多涂料企业苦苦思索的问题。笔者在近期的市场走访中，也听到了不少询问的声音，并给予了若干企业一些粗浅的参考意见。现将笔者认为的**为重要的几点罗列如下，以期对涂料业有所裨益。

　　创新仍是首要任务

　　有句极流行的话说，创新是企业的灵魂。尤其是在经济全球一体化的当前，“创新”已普遍成为衡量企业竞争力的一个重要标准。面对危机，善于创新的企业较之不思改变的企业来说，更具竞争力。

　　事实上，在“十五”后期，涂料行业的创新之举已是普遍开花，并形成了以科技为**、质量为基础、市场为导向的创新体系。期间，涂料行业的创新之举多体现在技术创新上，如华润首在国内市场推出美式涂装系列新产品，嘉宝莉水性木器漆在漆膜硬度、丰满度、光泽度、耐水性等方面取得重大突破，晨光涂料首开中国节能涂料先河，星冠以纳米漆蜚声业内，等等。

　　综观涂料业，其创新普遍表现在技术创新上，在营销、管理、文化、服务等环节上的“创新”相对薄弱，但仍有不少闪光点。如亚士漆立足于齐全的产品结构、专业的涂装服务、快速反应能力的基础上，在业内率先提出的“一家公司，全面涂装解决方案”的战略即取得了不蜚的成绩，近几年来销售额增长非常快。再如三棵树巧借“神六”、“神七”造势，赢得了广泛的关注，很大程度上提升了消费者对其企业、品牌形象和技术实力的认知，等等。

　　“开放的市场给企业营造了一个竞争环境，要求企业必须创新，否则就会走向消亡。另一方面创新给企业带来巨大机遇。”在11月4日的广东江门举行的“投资环境、创新和产业转移国际研讨会”上，世界银行中国局局长杜大伟如是说。据了解，目前政府实施的“扩大内需”政策中，**提倡的即是企业通过创新寻求解决困境的办法。