从生产重心到营销重心

　　对于大多数木门企业来说，生产与销售同等重要，缺一不可。但目前，仅仅有良好的生产保障已经远远不足以支持木门企业的合理发展。企业应将80％的重心放在营销上，只有通过策略创新，并能在试点市场上取得突破，创新营销模式，木门企业才能获取足够多的赢利，进入良性发展。

　　营销专家给出的建议是：

　　1）针对渠道变革，参考零售行业的渠道运作和终端理念，对木门企业的渠道进行重新设计和创新，建立新的市场运营体系。

　　2）根据新的营销体系和市场开发、运作的需要，以对市场精耕细作为目标，建立新的营销管理模式。

　　3）以实现渠道差异化为核心，从产品、政策、推广运作方式、专业营销队伍四方面分渠道进行整合营销，四力合一，逐步突出渠道差异化优势。

　　4）加强对营销人员的培训，持续提高营销队伍的专业性和创造力。

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