由于产能低层次过剩，让国内玻璃企业倍受激烈竞争挤压，能源、原材料价格上涨更让其雪上加霜，但功能拓展却产生了“柳暗花明又一村”的效果。

　　北京奥运会和残奥会，谁是**幸福的观众？金晶人将大拇指翘向自己——“鸟巢”与“ 水立方”用了金晶12480重箱超白玻璃，而国家大剧院、中央电视台新址、 南京紫峰大厦、 香港贝沙湾工程、“世界**高楼”阿联酋迪拜塔等国内外**建筑工程，用的也都是金晶玻璃。建筑领域之外，金晶还成为通用电器、西门子、韩国LG电子等跨国巨头的配套批量供应商。

　　“杀进高端市场，靠的是金晶玻璃的独特功能。以超白玻璃为例，不仅透光率高出普通玻璃 4％ 以上，四边切面还不会泛绿。”金晶集团总裁王刚说。

　　在金晶牵手世界玻璃巨头 PPG、于2005 年生产出中国**片超白浮法玻璃前，这种玻璃全球只有三家跨国公司生产，国内所需全部进口。

　　金晶并没为这填补国内空白的竞争优势沾沾自喜。在引进PPG生产线的同时，金晶全力做足引进—消化吸收—再创新的文章，将PPG带来的只能生产12毫米厚的超白玻璃生产技术，延伸到多个规格，并相继开发出太阳能热水器**超白玻璃、自洁玻璃、超薄玻璃等数种功能玻璃，其中太阳能温室**玻璃大规模出口荷兰等国家。

　　作为全球惟一受让PPG技术的企业，金晶在超白玻璃上能超越老师，离不开强有力的自主创新体系：一是买脑，不惜巨资引进国际尖端技术，消化吸收再创新；二是借脑，联手高等院校和科研院所，引进高层次人才，产学研合作开发；三是“育脑”，培养自己的研发团队和技术骨干。今年5 月， 25 毫米超白玻璃成功下线，成果当月评定，次月研发团队就拿到10万元奖金。今年8月，金晶建筑面积5000平方米的研发大楼刚刚竣工，集团又决定将今后三年的研发投入由目前占销售收入的3％ 提升至 5％ 。

　　有了这样的激励机制，金晶在玻璃功能拓展等方面如鱼得水。不仅在竞争激烈的传统平板玻璃领域先后开发出钢化玻璃、夹层玻璃、防暴防弹、热弯、丝网印刷、银镜刻花、夹丝夹网等十几种功能玻璃，仅 2007年申请的专利就超过此前 30年全集团所获专利的总和。更让人称奇的是，面对青藏高原与内地气压差别大、紫外线强度高，一般列车玻璃根本不能满足进藏列车对抵挡紫外线功能、压力均衡性和密封性要求的世界性难题，金晶短短四个月就研发出具有自主知识产权的内压自动调节高原客车**中空玻璃，成为铁道部指定的全国惟一高原机车**玻璃供应商。在这一订单效应强力影响下，金晶又很快包揽了国内动车组、京津城轨列车、英国地铁等车窗玻璃供应。

　　金晶并未就此止步。与PPG三度牵手合作专门降低建筑能耗的离线低辐射镀膜玻璃已在加紧建设中。“建筑能耗占到我国总能耗的一半左右，且增速高、浪费大，而这其中透过门窗损失的就占到了50％ 。欧美经过加工的冬季保温夏季阻热玻璃已覆盖了建筑领域的80％ ，但我国未经加工的单片原片玻璃尚不足5％。所以，这其中的市场空间无可限量。”王刚说。

　　企业家说

　　没有落后产业只有落后产品

　　王刚（金晶集团总裁）

　　没有落后的产业，只有落后的产品。只有通过自主创新不断拓展产品功能，才能跳出低水平竞争的“红海”，从传统产业里拓展出人无我有、人有我优的高端市场。

　　金晶的自主创新之路刚刚起步。今后三年将把功能玻璃开发重点集中到前景广阔的太阳能玻璃领域，抓住超白玻璃是新一代薄膜太阳能技术关键原材料的机遇，加快研发太阳能利用产品，形成以光伏电池玻璃、导电玻璃为核心主业，以太阳能利用产业为**的中国**个功能玻璃基地。

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