中国地板业伴随了国内经济GDP快速增长的历程。现阶段，全球经济的危机、金融海啸爆发的征兆于今年秋天全面显现。蝴蝶效应的威力对中国地板产业产生了巨大的冲击波,使整个消费市场趋势处于信心下滑和观望状态。地板企业享受到行业初级成长发展期的金色喜悦，为大规模扩张奠定了基础，成功崛起的品牌企业从中也深度体会到品质的重要性。而那些先入行没有质量意识，寻求短期利益的企业则面临困境，也很难从根本上转变思路，更难从执行层面转变观念，只能观望、等待。品牌定位是企业的旗帜，是目标，是方向，只要确定就不能变动，否则会走弯路，很多企业没有作品牌和产品规划,做了几年感觉不对，别人同时期创业的同仁已经进入了现代化、标准化、规模化企业了，差距太大了，就忙乱进行层面上改革，却没有把人的理念和执行力转变提升，投了大量的资金和精力，成了面子形象工程，并没把怎么样提高品质研发、自主创新放在首位，也不知道怎么样做好现代营销,请个外脑几乎多是做点表面的四大斧（VI代言人荣誉人员架构）,几乎所有的外脑没有把品质放在首位,更没有进行市场调研、总结问题、科技创新、产品升级,**终和老板有了共同的感觉:环境不适,性格不合,归属感不强,找不到家的感觉,”离婚”吧,继续做流浪职业经理人。从此层面上说，职业经理人也要重视产品品质，进入一个提高品质时代。

　　品质是父，品牌是母，是企业能真正做强做大的基石，只有通过品质和品牌的有机结合,赋予企业长期稳定增长和扩张的原动力,规模经济、科技研发、原料基地、国际贸易等几大方面落实品质管理,企业发展只有成为螺旋式向上发展才是**佳状态。从品牌**度走向美誉度的推动力是极其重要性,让经销商和广大消费者对品牌的忠诚度达到一个唯心的高度,提升消费者对品牌产品消费的信心是关键,对整个市场需求加以保健,健康发展.

　　对品质的安全性、环保性、耐用性、美观性等方面的投入,产品研发检测是企业生存成长的心脏,是品牌持续强大的保障。欧、美、日国等国家的国际大品牌总部多已经成为后工业基地, 重点负责品牌规划、培训人才、计划统筹、战略合作,投入巨资成立研发公司, 建立新产品开发、设计、检测平台,把生产反而交给了专业制造的发展中国家,自己控制质量和成本,把环保问题留在国外,把利润放在国内。也有长远规划的大品牌在我们中国也成立了独资或合资研发中心,同时也输入了高科技人才,就象是奥迪汽车在中国生产中要改进一颗镙丝钉必须得到德国总部的质量检测论证后方可运用,就是在中国合资公司的技术成果也要经总部完全测试确定才能真正转化为生产成果.由此可见国外品牌对品质意识的境界要求到了国内企业所难以想象高度。

　　中国地板企业在新形势下苦练内功,做好国内市场的同时寻求国际战略合作伙伴,拓展资源、技术、设备、产品、销售、服务等操作的空间,全球化贸易必将是国内品牌成为国际品牌的**佳管道经济。（编辑 zyhok）