[中国建材**网讯]  地板行业的快速发展和洗牌,呈现了少数企业的优势,少数品牌迅速成为行业中的明星和新星,如:圣象、大自然、世友、久盛、生活家、上臣、安信、富得利….等等。这些企业拥有各自不同的优势,从地板品类上主要分解三大类:实木型企业、实木多层型企业、强化复合型企业。各品牌在各自主营的产品上创造标准化技术,在工艺、花式、规格等品质上力争创新,打造优势，占领制高点,树立地板制造业典范。从区域优势上主要分为：浙江南浔实木区、广东实木多层区、江苏常州强化区、上海综合区等。各区域品牌拥有着从原材料采购、技术人才、设备外协、政府培育等大环境配套资源丰富的优势，形成了大区域经济板块。从品牌个性定位上也张扬着不同的格调，大气的大自然，资源的安信，木文化的久盛，时尚的世友，古代欧式的生活家，现代欧式的上臣，橡木生活的富得利等。品牌无论具备什么优势，多离不开品质基础。

　　优胜劣败，做品牌必须做品质，中国企业的平均寿命只是5年，多是快速发展到衰落，并且多是在行业成长期发展起来的，又有很多的企业刚进入真正的成熟期就到了没落期，行业的成熟意味着综合实力PK，从战术提高到战略地位，求大求荣并不是企业真正的目标，而求强求优则是企业致胜秘笈。目前全国地板业厂家好差约3000家,做品牌的、没品牌的、OEM的，但真正做得好的全国性品牌企业数量较少，仅为1％左右。依此数据来看，地板是个还处于低门槛进入的行业,要做品牌化、规模化、国际化的企业势必加强品质才能与世界接轨。现在地板业内几家欢喜多家愁，有老成派的、少壮派的、失败的、成功的，只要是业界人士基本能分析出各企业现状的根源，成在哪，败在哪，总结经验。

　　洗牌论英雄，洗牌论是从几年前说到今年，再说到明年，只要地球上有二家同品类企业存在就存在竟争洗牌，除非只有一家企业就没有竟争了，也就是不存在洗牌了，但那是不可能的，地球上的动物同样没有竟争就会退化甚至消失。只有竟争才会迫使企业产品升级、品质不断提高，具备品质意识和硬、软实力的企业才能做强后也能做大。事实证明，面对新时期新阶段，必将有新星呈现，ONSENSE上臣地板就象股市的原始潜力股，以品质确定品牌定位，优势显著,发展稳健。