日前，唐钢供应公司制定多项措施大力降低库存资金占用，计划到9月底降低资金占用6亿多元。         进入8月份以来，市场形势发生急剧变化，钢材积压，售价下降，公司产能受限，原燃料价格下跌滞后于钢材价格下跌，给公司生产经营带来极大困难。为降低公司经营风险，供应公司认真落实公司有关会议精神，眼睛向内,把压缩库存、降低库存资金占用作为目前首要大事来抓。         他们从计划和采购两个环节制定措施，严格把关，努力提高计划需求的准确性，根据公司产能的变化及时调整进货量，缩小计划用量与实际用量之间的差距。他们想方设法拓宽库存物资的利用率，努力盘活现有库存资源。该公司努力实现采购物资分级管理，压缩采购计划、适时采购，减少资金占用、加快资金周转。         据悉，按照计划供应公司8至9月份将压缩库存资金占用63910万元，其中焦炭37944万元、白煤5250万元、烟煤2670万元、焦煤10500万元、硅锰合金5206万元、废钢2340万元。