三年前一谈“利润”都还“底气不足”的鄂钢总经理郑卫国，15目在该公司工作会上中气十足地宣布：鄂钢全年利润目标，将由年初拟定的2．5亿元上调为“保5争6”的新目标。  　　上半年，鄂钢公司战胜了各种灾害带来的不利影响，克服了原燃料大幅上涨，资源供应紧张，以及“边生产、边建设”等诸多困难。坚持优化品种，改善指标，降低成本。提高质量，努力消化增支减利因素。铁、钢和热轧材分别完成年计划的50．68％、50．31％、53．13％，实现利润2．41亿元，创历史同期**好水平。  　　面对下半年严峻的市场形势和繁重的生产经营任务，鄂钢公司提出硬举措，树立效益观念，强化生产管理。抢抓普材、线材行情较好的市场机遇，充分挖掘铁钢材产能，**大限度发挥规模效益。铁前系统要以增铁降耗为重点，充分利用炉况稳定的有利条件，保证高炉用料的质和量，保证高炉稳产高产。钢系统要减少操作事故，稳定产品质量，努力降低消耗，正确处理优钢与市场效益的关系。材系统要充分挖掘设备潜能，尽可能提高作业率和成材率，充分发挥产能，努力增产增效。  　　该公司狠抓降本增效工作，消化成本压力。进一步明确全面预算管理主线，加强工序成本控制，抓好降本增效专项措施的落实，要“挖地三尺”，回收落地杂矿；要变废为宝，加强含铁渣的管理与回收；要紧缩开支，下半年各类非生产性开支一律降低5％；进一步优化“三炉”用料结构，在保证炼铁入炉品位的前提下，多消化含铁废渣资源。  　　同时，加大攻关力度，推进品种优化。下半年，要继续加大电炉、冷轧薄板的攻关力度，电炉厂要不断提高盈利品种的产量，逐步形成批量和品牌效应；冷轧薄板厂要提高产量和实物质量，拓展品种规格，多渠道降成本。要加大重点新品种开发力度，尽快实现规模效益。  　　加快“十一五”规划项目建设，加速推进4300mm宽厚板工程建设，确保一次试车、投产成功，早日发挥效益，确保所有规划项目在明年底全部投产。  　　郑卫国表示，下半年，鄂钢将紧紧围绕效益这个中心，继续开展好“品种效益年”活动，坚持“盯两头、抓中间”，强化供销工作，努力挖掘产能潜力，继续优化品种结构，不断改进产品质量，千方百计降本增效，认真抓好节能减排，加快推进工程建设，全面完成今年各项生产经营建设任务。