6月12日，记者从攀成钢6月份生产经营分析会上获悉，“5·12”汶川大地震以来，该公司干部职工众志成城、抗震救灾、恢复生产，目前生产经营等工作已经基本恢复到震前的正常水平。      　据攀成钢有关部门介绍，5月份，受大地震影响，该公司先后两次停产，导致钢材产量下降、能耗成本上升、原燃料采购及运输受阻，仅电炉厂、159厂、金堂分公司、508机组完成当月生产计划任务，公司整体生产经营任务完成得不理想。5月份，攀成钢共生产铁9.94万吨、钢11.51万吨、钢材12.94万吨，其中建材6.77万吨、钢管6.1万吨；完成钢材销售量12.75万吨，其中建材6.54万吨、钢管6.21万吨；实现营业收入79912万元，利润亏损1726万元。1至5月份，该公司累计实现利润12688万元，剔除各种因素后，累计可比产品成本降低率1.91％。     　 针对6月份及下阶段的生产经营工作，攀成钢要求，全体职工要统一思想认识，按照年初的工作预算计划，持续优化各项指标，尤其要深入推进降成本工作；要树立过“紧日子”的思想，加强各项费用控制，全方位节约开支，努力把管理费、业务招待费等在原预算基础上降低5％；要抢抓市场机遇，推进品种结构调整，优化资源配置，把有限的资源用到高附加值产品上去，加大新产品研发力度，要努力提高**管产品比例，增强企业的核心竞争力，万众一心，共克时艰，夺取抗震救灾和生产经营的双胜利。      　生产经营分析会上，攀成钢还对品种结构调整、原燃材料采购、震后修复费用确认、精细化管理等方面工作提出了具体要求。