“企业被并购、收购，不仅仅发生在涂料行业，其他行业也都出现过，关键是狼来了我们可以躲，但不是跑。” 　　11月10日，中华制漆北京办事处经理吴应林在新浪网举办的涂料论坛上的这样一席话，让企业家们把关注的焦点转到品牌如何自立、自强的问题上来。面对国产涂料品牌在1年内锐减1000家，面对民族品牌巨头华润漆有80%的股权被外资收购，惊呼“狼来了”的涂料企业家们也有了共同的意识：期待民族涂料企业的发展壮大，力争赢得市场主动权。 　　上周五，生命柒、鳄鱼漆、富亚健康漆等国内涂料品牌老总云集新浪家居网涂料论坛，企业家们对大肆入侵中国市场的外国涂料品牌并没有表现出畏惧，大家一致认为，随着市场竞争的日益激烈，洋品牌肯定会对民族品牌有冲击力，只有“苦练内功”、做好品质，找准市场差异化主动出击，民族品牌才能立于不败之地。 　　“前几年大家都认为涂料行业处于大风大浪的时期，同时也蕴涵了很多商机，经过越来越多的收购、并购案后，大家才理性地认识到，企业要走市场差异化之路。立邦、多乐士是高价位，我就做中、低价位，你做批发，我就搞渠道。”中华制漆北京办事处经理吴应林在提到与洋品牌的角逐时指出，**根本的是要在保证品质的基础上做好服务，然后才是引进先进营销经验，看准渠道重拳出击。 　　在中国涂料行业发展的十几年中，多乐士、立邦漆等不少国外品牌进入中国并站稳脚跟。“现在是一个共赢的时代，各有各的市场，就看谁的综合实力大。有句话叫‘一招鲜，吃遍天’，自己有多少本事，就能占有市场多大的份额。”生命柒董事长宋金强认为，增强实力要从很细节的营销模式着手，以前只知道室内的墙都是白色的，鲜少从消费者的角度考虑，如今要仔细了解消费者和市场的需求，推出适当的营销模式。 　　东方人墙面漆经理王安庆表示，尽管中国有8千多家企业都在生产涂料，但有能力“站出来说话”的不多，其中原因除了产品品质不稳定外，主要是经营者的经营理念不到位。“做品牌不是一两句话就能说到做到的，要把产品质量包括一系列的产品包装、企业文化都要做到位，如果只追求短期效益当然无法长久存活。”王安庆说。 　　—延伸解读— 　　“狼来了”并非坏事 　　“洋品牌入侵中国市场就如同一个封闭的山沟里突然之间通了火车，让山里的人感觉外面的世界很大，让他们有一个榜样和目标在那里，避免了自我封闭。”吴应林说。 　　北京富亚健康漆营销经理恒明金对此说法也表示赞同，他认为国产品牌被收购、并购对民族企业来说肯定是有很大冲击，但对整个涂料行业来说是一种帮助，因为国外**涂料企业新技术和模式是现在民营企业所没有的，并购、收购后民族企业会有机会引进一些新的技术和项目，对这个行业肯定是一个提高。” 　　对于实施收购的“狼”来说，不会看中没有成长性的企业。不管收购的真正目的是什么，企业都要发展壮大，才能够让大家认识，与狼共舞，也是一种本领。