业内人士认为，对我国空调出口而言，2006年是极不平凡的一年，也是完成任务**为艰辛的一年。原材料价格的大幅上涨，人民币汇率的上升，欧盟WEEE指令和ROHS指令的颁布施行，土耳其的反倾销，多重大山横亘在空调厂商面前。然而，就在这样的逆境之中，志高空调出口仍超额完成年度目标任务，其中出口量增幅较快的地区如东欧和中南美，分别增长221%和185%，并在加拿大、芬兰、阿尔及利亚、马来西亚、埃及、尼日尔、莫桑比克等15个国家的出口量位居国内品牌**。

　　志高海外业务起步于1998年，到2006年营销网络已遍布全球180多个国家和地区，日均出口纪录达到1300万元，这不能不说是一个奇迹，解读其国际化战略确实有许多可圈可点之处。

　　创建之初就具备全球化视点

　　志高空调创建之初，董事长李兴浩就已经具备了全球化视点。其时，日本空调业已轰轰烈烈地发展起来，它们掌握了核心技术。李兴浩为此给企业确立了“学日本，赶日本，超日本”的**目标，他号召全体员工以冠军理念“造世界上**好的空调”，**在空调的核心部件上下功夫，坚持采用日本三菱压缩机，与日本三菱签订了长期产品供货和技术合作协议，并成立了中日合作三菱半导体研究中心，这使志高在创业伊始就站在了巨人的肩膀，并置身于全球化竞争的大熔炉之中。

　　以注册商标与认证开路

　　1998年，是志高开拓国际网络的起步之年，数百名能说会道的外语人才就散布在了珠江三角洲甚至广东的各个角落，建立起了一张初具规模的出口营销客户网络。与此同时，志高投入巨资将自己的商标在全球100多个国家进行注册，对商标加以保护，为日后自有品牌全球拓展奠定基石，此举开国内空调品牌进军国际市场之先河。

　　拓展国际市场，必须拿下通向各个国家或地区的市场“准入证”。基于此，志高空调以雄厚的技术实力作为保障，积极争取以“认证”开路。在随后的几年里，志高空调相继通过了ISO9001质量体系认证、中国首批**产品认证、中国首批节能产品认证、首批原产地标记准用证、中国CCC强制认证、美国UL认证、欧盟CE认证、国际CB认证、德国TUV认证、德国GS认证、EMC-MARK认证、瑞士认证、沙特SASO认证、俄罗斯认证、澳洲SAA安全认证、澳洲能耗标签认证、阿根延认证、瑞典认证、挪威认证、芬兰认证、丹麦认证、香港1级能源效益标签认证、香港安全认证等200多项国际国内权威认证，从而为志高拓展海外市场开辟了一条条“绿色通道”。

　　频频亮相国际性展览

　　2002年前后，志高空调开始频频亮相国际舞台，先后参加了中国（青岛）国际电子家电博览会、中国（北京）家用电器展览会、巴西国际超市商品及服务展览、德国纽伦堡国际制冷空调技术博览会、迪拜BIG5博览会、印度国际工程技术展（IETF）、西班牙国际制冷展等重大国际展览会，以其卓越品质向世界展示了它的风采。一系列的国际性展览，不仅在当地扩大了**度，而且还对周边国家形成了辐射，使众多家电商认识、了解志高的实力。

　　努力扩大自有品牌出口

　　创业早期志高以OEM为主。随着国内外市场情况的转变，志高已从努力争取OEM业务更多的转移到以成本和价格为优势的自有品牌出口上；前期主要以小规模客户为主，以东南亚、非洲、中东、西亚国家为主，如今已转移到以欧美国家为重点的区域市场；前期以客户开拓为重，如今已转移到以客户开拓与管理并重的时期。

　　另一方面，加大海外市场的广告宣传力度。从前期通过互联网宣传、国内代理公司开拓渠道为主，现已转移到以世界有影响力的专业媒体宣传、以专业网站推广、门户网站广告和以参加大型展览会为主的战略行动。2004年至今，志高空调已经取得了自有品牌出口和OEM出口3?誜7的成绩。