新消费热度不减，家居定制发展前景可观，越来越多“外部力量”想分得一杯羹，行业赛道略显拥挤。在无情的商业规律之下，形成自身优势、加强消费者认知将会是品牌拔得头筹的有效途径。本次“建一面”系列活动，中国建博会(上海)与战略合作媒体伙伴中国建材网来到易高家居，对话其招商中心总监程彪，聆听其关于“好品牌，应该更懂生活”的见解!

易高家居招商中心总监 程彪先生(中间)

追求高品质是易高家居的代名词，品牌发展17载，易高家居从多角度下功夫，练就“高品质”绝学。一方面，生产基地是品牌的后端实力表现。目前，易高家居拥有合肥双凤及合肥下塘生产基地共30万平方米，同时与德国豪迈、德国温康纳、德国海蒂诗等供应商品牌达成战略合作，全面整合优质原原材料供应链，确保高效的订单交付能力及高品质产品输出，确保用户核心利益。

易高家居合肥双凤总部

易高家居合肥下塘生产基地

另一方面，在设备上加大投入+严格生产把控+生产工艺细节优化铸就高品质。在此过程中，易高家居通过供应链整合以及智能信息化设备降低生产成本，从而实现高性价比。以易高家居智能机器人六面钻生产线为例，该生产线采取全系豪迈、VOC无尘管理，从板式、膜压到烤漆等，所有产品均实现自动化生产。此外，在智能工业4.0的技术支撑之下，易高家居大大缩短产品交付时间，为用户提供高品质产品与高效率交付的双重保障。

品牌发展上半场，易高家居用“高品质”获取市场及消费者认可;下半场，易高家居又如何附能品牌发展?程总介绍，“深耕”是对易高家居未来发展方向**贴切的形容。一方面，升级墙柜门一体化全案定制，即将墙类、柜类、门类三类产品整合在全案定制设计中，在一体化生产中不断进行工艺优化，实现以人为中心的功能与空间**结合，真正帮消费者实现“拎包入住”的便捷!

另一方面，深化“成品+定制”主路线，提供定制+成品配套方案，并深入与喜临门、席梦思、慕斯软体家居品牌的强强合作，帮助用户打造更加全面性、专属性、颜值性、个性的人居空间。

深化与卖场的合作，是一个品牌迅速扩大终端影响力的**有效方式。程总提到：卖场作为终端消费市场的主流与载体，若想加强对市场份额的占领，必须在卖场入驻方面下心血!

因此，易高家居先后与红星美凯龙、居然之家、月星家居、弘阳家居、欧亚达等各大家居卖场保持着战略合作，实现资源与信息共享，互惠共赢，同时也为全国易高加盟商提供更好的发展平台!

展会作为反映市场发展的晴雨表，助力品牌推广的引擎器，一直以来都受到品牌热衷!本次参加2022中国建博会(上海)，程总也提出三点期望：

1.站在中国建博会(上海)“巨人的肩膀”上，让更多人了解易高家居，选择易高家居，助力品牌传播;

2.借助中国建博会(上海)这把“放大镜”，更清楚地发现市场机会并加强与同行的交流学习;

3.通过中国建博会(上海)这个前端市场，寻找更多志同道合的经销商，一起书写易高家居发展蓝图!

彼此成就才能共同成长!展期在即，希望建博会持续发力，不负品牌期望，发挥好平台作用。另外，也期待易高家居能够利用渠道、驾驭流量，在2022中国建博会(上海)为我们带来不凡表现!