2020年5月7日，居里亚在总部成功召开了4月总结暨5月述职大会，大会总结了4.23'直播抢工厂”活动的成功经验，同时验收了近段时间各部门的工作成效，并对5月的工作进行了科学部署。董事长黄金先生出席大会并做重要讲话。

会前，董事长黄金向我们每一位参会人员讲述了居里亚的发展历程以及发展道路上所克服的一个又一个的困难，充分肯定了召开本次述职大会的必要性。

同时告诫我们，面临新时代的机遇和挑战，我们更应该时时刻刻拥有面对艰难险阻不屈服的勇气，创新思维谋发展的智慧，实现将我们的产品、我们的企业做大做强，为客户提供更优质的服务，开拓更广大的市场。

本次会议由运营部、品牌部、招商部、设计研发部、人事内勤部、直营门店依次进行工作述职。述职主要内容包括上月工作简述、个人工作成果、4.23直播活动总结、自身不足与改进等。并对5月工作目标计划进行分解汇报，制定目标完成的方法。居里亚总经理张仕保张总对各部门的工作述职报告进行了细致的点评。

**，张总以4.23直播抢工厂活动为切入，肯定了大家共同努力取得的成果，本次4.23"直播抢工厂"，居里亚突破常规通过线上直播打通了与消费者的连接，为消费者提供优质优惠的在线定制服务。厂家实实在在让利，收获了众多客户的信任。**终以累计在线观看达20万人次，活动传播达300万+人次，2小时订单达3706单的成绩**收官。

感谢每一位居里亚家人，本次直播活动取得的成绩离不开每一位居里亚家人的努力，也希望我们可以再接再厉，争取创造更好的成绩，张总说。

此外，张总对于每个部门存在的问题，也给予了实际支持与建议，并对下一阶段的工作进行了统筹部署。

他表示：2020年大家要认清市场发展形势，正视差距和不足。我们务必以扎实的行动，补短板抓效益，提质增量。通过优化产品结构，重打造品牌IP;高效推进企业各项政策措施在终端的有效实施与落地，强力推动2020年居里亚营销工作的开展。

其次，对于居里亚商学院培训课程，他强调培训方向一定要结合市场需求，对产品知识做培训，全面精细化赋能门店/线上运营。

不忘初心，方得始终。董事长黄金也对4.23活动成果表示了赞赏，对居里亚全员在特殊时期转危为机、快速创变的行动、持续学习的精神高度称赞。并且也强调：我们要将工作亮点、优点继续做大、做好，用破釜沉舟之势克服一切困难，提升居里亚品牌实力。

秉持着希望“员工与公司共同进步”的理念，大会上也对4月优秀员工进行了表彰。希望他们可以再接再厉，在今后的工作中继续发挥更好的作用，继续起到**榜样的正面影响。也希望其他居里亚家人向他们学习，与他们对标，在平凡的岗位上认真负责，主动担当，实现价值，以公司和员工共同发展为前提、提高经济效益为目标努力奋斗。

在董事长黄总带领大家宣誓的氛围中，居里亚2020年度4月总结暨5月述职大会迎来圆满落幕。通过这次述职大会，每位居里亚家人都进一步清晰了公司/品牌的目标与发展方向，坚定了与团队奋勇向前的决心，为居里亚2020年开局与持续发展奠定良好的发展基础。

站在2020年的起点上，居里亚将以更高的要求、更细致的服务，全面推动企业稳健高质量发展，赢战市场，绽放2020!