装饰吊灯、后现代灯、木艺灯……从汾江河畔起步的灯泡厂到深交所挂牌的上市公司,从生产灯泡到开启“照明+电工”双引擎驱动模式,成立于1958年的佛山电器照明股份有限公司已走过60年的历程。
“我们要学习贯彻党的十九大精神,促进生产的规模化、品牌市场的国际化、技术高精尖化,以“三化”引领佛山照明升级,实现做好做大做强。”佛山照明党委副书记、副总经理张勇说。
张勇表示,实体经济是国家坚实的后盾,也是佛山照明的主线,在公司党委的领导下,全体员工积极学习党的十九大精神,发挥党员的先锋模范作用,成立小项目组改进产品。“2017年针对设备的创新和技术的创新,2018年主要是智能的创新。”张勇说。
对于做实体的企业来说,“不忘初心”是要把企业发展好,提升员工幸福感,“佛山照明是一个有几千员工的工厂,公司的正常运转,员工的收入稳定,这也是对国家、社会的一种责任。”张勇说。
佛山照明自1993年上市以来,主营业务一直是照明产品的生产、研发和销售,产品主要包括传统照明和LED照明。2016年将电工板块作为企业快速发展的新引擎,在原有电工产品的基础上,大力发展电工产品,增加了较多的电工产品系列及插座。
2017年,佛山照明加大新产品研发和技术创新投入,持续开发核心竞争力强、性价比高的产品。公司积极推进“机器换人”项目,不断提高生产自动化、智能化水平,进一步提高公司生产效率及产品质量,共替代人员550人,节省相关费用支出3426.12万元。
党的十九大精神提出“加快建设人才强国”。张勇说,人才的培养是一家企业后期发展的根本。“我们有长期激励的措施,用股票将员工利益和企业绑在一起,用股权激励的模式来提高企业生产力。”
佛山照明的产品已销往东南亚、欧洲、美洲等地,国外越来越多的消费者知道这个品牌。佛山照明把全球化、国际化提升到企业战略的高度,未来,将继续把握市场发展趋势,以“三化”为基础,大力实施“走出去”战略,进一步开拓海外市场。
(来源:新华网 作者:崔凌云 李幸子)