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炊具大王告别苏泊尔 苏氏家族持股不足0.01%

来源:华夏时报 发布日期:2016-11-28 10:05:57 查看次数:
【九正建材网】 对于苏泊尔集团的减持退出,有分析人士认为,苏泊尔已彻底成为外资企业的贴牌工具。也有业内人士认为如果外资与中国商业文化融合不洽的话,对今后的市场份额扩张或带来消极影响。

说再见的那一天终于来了。

浙江苏泊尔股份有限公司(简称“苏泊尔”,002032.SZ)11月20日晚间公告,公司于11月18日收到股东苏泊尔集团有限公司(简称“苏泊尔集 团”)的告知,苏泊尔集团股份减持计划已于11月18日届满。经过半年的减持,目前,苏泊尔集团仅持有上市公司3.23万股,持股比例不足0.01%,均 为无限售条件流通股。这意味着对上市公司苏泊尔来说,苏泊尔集团已经成为只是持股数较多的大户甲而已,背后更深层次的意义则是,创始人苏增福父子等于是彻 底离开了自己一手打造的家族品牌。

对于苏泊尔集团的减持退出,有分析人士认为,苏泊尔已彻底成为外资企业的贴牌工具。也有业内人士认为如果外资与中国商业文化融合不洽的话,对今后的市场份额扩张或带来消极影响。

记者致电苏泊尔方面,得到一个信息是苏泊尔集团现在涉足卫浴设备的生产销售。

减持真相扑朔迷离

根据苏泊尔公告,苏泊尔集团于5月19日至11月18日期间,通过集中竞价、大宗交易方式累计减持苏泊尔593.38万股(占总股本的0.93%),减 持均价36.15元/股,变现约2.15亿元。本次减持计划实施前,苏泊尔集团持有上市公司逾5596万股。2015年12月23日,苏泊尔披露控股股东 法国SEB INTERNATIONALE S.A.S拟以协议转让方式受让苏泊尔集团持有的上市公司股份5000万股,占上市公司总股本的7.9%,本次协议转让事项已于2016年6月23日完成 过户登记手续。

2004年8月17日,苏泊尔成为中小板第32家上市公司。苏泊尔的实际控制人为苏增福,其自身持有上市公司 19.22%的股份,通过苏泊尔集团间接持有25.52%的股份,其他4位非流通股东中苏增福与苏显泽是父子关系,与苏艳是父女关系,曾林福与黄墩清是岳 父与女婿关系。苏增福家族合计持有苏泊尔42.86%的股份。

2007年法国SEB国际股份公司(SEB国际)通过要约收购等方式拿下苏泊尔控股权,之后苏氏家族就开始了疯狂减持。

2009年10月开始,苏泊尔董事长苏显泽持续在二级市场抛售苏泊尔股权,2009年10月连续3天抛售共计约142万股流通股,套现2806.48万 元。2010年苏显泽先后减持11次,共计133.39万股,套现2667.18万元。苏增福2008年11月底至2009年底累计减持920多万股,套 现1.5亿元。2010年上半年苏增福继续大举减持,仅在当年5月6次减持72万股,再度套现1177.22万元。苏泊尔的高管层也出现减持行为。

对于苏氏家族的减持,有分析人士认为,2009年末苏氏父子介入房地产开发,因此套现是为转型到房地产业务。

此外,苏氏家族曾卷入行贿案。2006年,当时占据国内压力锅市场**大份额的苏泊尔提出要被全球**大的小家电炊具生产商之一、法国厨具巨头SEB公司 并购,此举引发中国炊具行业的激烈抵制,认为这次收购成功后会造成市场垄断。后原商务部条法司副司长、正司级巡视员郭京毅的受贿案判决书显示,苏显泽 2007年两次行贿郭30万,之后并购案获商务部批复同意。

苏泊尔证券部人士告诉记者具体减持原因上市公司并不清楚,“不过目前苏泊尔集团在涉足卫浴领域。”

从控股到财务投资者

苏泊尔的前身是浙江台州玉环的一个农机厂,苏增福曾在海军服役8年,回乡当过农民,1985年时出任该农机厂厂长。当时苏泊尔只是给沈阳双喜压力锅厂做 配件,后来因为竞争的关系被停止使用“双喜”商标,于是在1994年底注册成立了苏泊尔公司。20多年后,苏泊尔成为全国**大的炊具生产基地,苏增福也被 誉为“中国炊具大王”。

公开信息显示,自SEB国际收购苏泊尔以来,苏泊尔的销售额和净利润保持稳步增长,2007年苏泊尔净利1.72亿元,同比增长71.98%;2008年净利同比增长34.72%;2009年净利增长20.81%。2010年净利超4亿元,同比增长30.44%。

苏泊尔2015年的年报显示,公司营收同比增14.42%,净利同比增28.86%,扣非净利增25.32%,总资产11.49%。2016年的半年报 显示,营收同比增6.92%,净利增19.10%,总资产和归属上市公司股东净资产有一定比例的下降。从今年三季报来看,总资产和归属上市公司股东净资产 还有一定比例下降,但营收、净利等业绩还是增长的,总体来看苏泊尔业绩还是稳步增长的。因此苏氏家族选择彻底走人的方式,与其他上市公司实控方部分套现或 业绩不佳闪人的方式就显得特别突兀。

公开信息显示,SEB国际收购苏泊尔是为借助国内品牌深耕中国市场,同时将高端产品理念带入苏泊尔。但与此同时,苏泊尔也曾被多次曝出产品质量问题。从乐百氏被达能收购后又抛弃的事例来看,国产**品牌被外资收购后的利与弊,还是一把双刃剑。

财经评论学者虞东箭认为,从苏氏家族让出控股权起,他们就将自己定位成了上市公司的财务投资者,逢高出局是必然选择。目前股价处在历史性的高位附近,减持其实是很正常的市场行为。“只是法国股东如何与中国商业文化融合是个大问题,此前重啤、水井坊(17.600, 0.29, 1.68%)都是长时间整合无果,而且对上市公司市场份额的扩张带来消 极影响。”来源:华夏时报

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