受累于房地产调控，以及各种同类产品的竞争，2015年中国内墙涂料市场缓慢发展。2016年刚刚开始，内墙涂料行业已经进入整装待发的状态，期望在2016年能实现破局发展。我认为传统的内墙涂料行业要想在夹缝中求生存，必须走出传统运营观念，针对市场需求，做出新的转变!

1.注重品牌建设

在涂料品牌如林的竞争格局下，已有少许意识超前的企业开始着力于品牌建设，打造自属品牌特色，提高品牌**度。而随着互联网的不断推进，突破传统营销思维，注重网络营销的涂料企业也会如雨后春笋般遍布行业。

这些涂料企业将借助互联网及新媒体等新手段进行品牌建设的品牌，在百度等**平台覆盖企业正面信息，借腾讯、新浪等权威媒体之力进行品牌宣导，提高受众对其认知力。

2.品牌专业化

目前的涂料行业正处在竞争的红海中，品牌如林，同质化严重，让消费者不知所措。受同质化的影响，未来的企业将会沿小而美的方向发展，即先做精再做大。也许目前的涂料市场还处于混沌期，但诸多企业在同质化“突围”的道路上会逐渐意识到品牌专业化的重要性，寻求实力上的区分度。

3.服务增值化

由涂料产业的高度竞争，涂料服务业的市场需求会成倍放大。在这种情况下，营销公司，物流、家装公司等均能为涂料产业注入更多的支持，或许涂料巨头亦能将其纳入自属经营范围，将此同化为企业增值服务。这也许是未来一大趋势。

4.产品环保节能、个性定制化

目前，虽说环保节能、个性定制等方面深受行业关注，但实际这样去做的企业少之又少，多数企业仅仅借此宣传罢了。**严环保法已经实施，环保节能将是以后的大趋势。另外，80、90逐渐占据社会主导地位，对个性化的需求会增大，所以像德国菲玛这种定制化产品也将是一个发展趋势。

5.低端产业转移

在未来几年，东南亚国家将主要承接中国低端涂料制造业的转移。但是，受基础设施落后、技术人才短缺、能源供应不足以及产业配套设施缺乏等诸多因素的制约，东南亚等国难以达到珠三角门窗产业的繁荣程度。在与之地理上邻近的珠三角地区转移了大批低端涂料加工企业之后，企业对涂料的主体设计与营销方式将发生改变，与东南亚诸国形成产业互补的情况，未来可望在相关地域形成一个跨国的涂料产业新区。