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广晟认购佛山照明会引发LED行业波动潮吗?

来源:中国照明网 发布日期:2015-12-09 10:55:06 查看次数:
【九正建材网】 昨日,佛山照明发布公告称,日前电子集团已完成了相关交易,电子集团成为欧司朗控股的**股东,并间接成为本公司**大股东。截至12月4日,电子集团直接和间接持有佛山照明A股2.31亿股,深圳广晟持有佛山照明A股3953.6万股,广晟投资持有佛山

昨日,佛山照明发布公告称,日前电子集团已完成了相关交易,电子集团成为欧司朗控股的**股东,并间接成为本公司**大股东。截至12月4日,电子集团直接和间接持有佛山照明A股2.31亿股,深圳广晟持有佛山照明A股3953.6万股,广晟投资持有佛山照明B股2316.5万股,三者合计持有佛山照明A、B股2.94亿股,占公司总股本的比例为23.144%。

根据相关规定,由于电子集团及其一致行动人目前合计所持有佛山照明的股份数量已大幅超过公司的其余股东,因此,公司的控股股东为电子集团及其一致行动人,实际控制人为广东省广晟资产经营有限公司。

广晟是干什么的?

据公开资料显示,广东省电子信息产业集团有限公司是广东省广晟资产经营有限公司的全资子公司,经营范围包括电子信息技术产品和电器产品的研制、生产、销售等,后者是广东国资委监管的国有独资企业。

值得关注的是广晟公司是目前另一家上市佛企——国星光电的实际控制人。去年9月,国星光电发布非公开发行股份预案,非公开发行股票数量不超过4500万股,由广晟公司和广发恒定15号认购。发行完成后,广晟公司直接持有公司7.37%的有表决权股份,并通过广东省电子信息产业集团间接控制公司12.70%的有表决权股份,合计控制20.07%的有表决权股份,成为实际控制人。本次与欧司朗的交易完成后,广晟公司直接或间接入主了佛山两家大型LED生产上市企业。

为何选择LED产业?

广东省电子信息产业集团有限公司董事长、党委书记何勇在媒体采访中强调,进入LED行业是广晟主要领导按照省委省政府的要求,高瞻远瞩作出的战略部署,入主国星光电和佛山照明是实施此战略的重大举措之一,广东省电子信息产业集团作为广晟旗下的全资子公司只是在执行层面展开工作而已。

任何行业,只要进入家庭,它的利润链纵深就会变得无穷大。尤其中国目前的市场本身就很巨大,加上现在的主要消费力还在城市,农村的消费力还没被挖掘出来,而这个市场前景是非常广阔的。我们认为LED技术在被更新技术取代之前,它的价值潜力和领域是足够支撑我们去为之拼搏的,所以把LED产业做大做强做优是我们坚定不移的信念。

而且,LED产业近些年竞争极其惨烈,它是资金密集型、人才密集型、技术密集型的产业,国资企业真正进入的很少,而民营企业的自身资源目前是相对有限的。国企进入该领域,**在国家大的发展战略上一定要契合;第二,想真正从国内走向国际,一定需要具备很多方面的资源可进行统筹,如果做不到这一点,走出国门将是非常困难的。而广晟具备这样的条件,我们拥有省委省政府的支持,本身具备十分强大的资金实力,同时具有非常成功的资本运作和管理国际上市公司的经验。

为何选择佛山照明?

至于为何选择佛山照明,有业内人士表示,佛照是本土**品牌,国内的市场认同度高。欧司朗进入佛照之后并没有给佛照带来预期的全面提升,因此,由积累了相当产业经验且更熟悉本土品牌特点的广晟及关联公司回购,整合,这是合理的市场行为,也是出于保护本土品牌的需要。

需要一提的是,佛山照明近年业绩并不理想。2012年佛山照明实现归属净利润4亿元,到2013年公司净利润已变为2.52亿元。佛山照明2015年半年报显示,期内公司实现营业收入15.24亿元,同比下降1.21%;归属净利润1亿元,同比下降46.94%。同时,深陷“证券虚假陈述责任纠纷”系列官司中累计被判赔偿超亿元人民币。

何勇表示,更多是出于全产业链的考虑,国星光电在上游芯片、封装领域具有**优势,而佛山照明则在下游应用领域竞争力显著,双方合力有利于全产业链的打造与完善。待国星和佛照形成合力效应之后,双品牌战略在产业当中的优势将更加明显,在国内将实现错位发展,在细分市场形成特色。不过,光有这些还不行,因为仅仅在国内实现“**大强优”不是我们的终极目标,走出国门成为国际巨头才是我们努力的方向。

按照国内的角度来讲,布局后随之具备了规模、研发、技术、市场和品牌这几项优势,而这些优势也刚好契合时下省委省政府以及国资委的要求,即做大做强做优的基本定位和目标。而我们作为国资体系的企业,除了承担国家赋予我们一系列的社会责任之外,如何才能快速实现“大强优”?经验告诉我们,一定要在企业的发展规模、速度、质量、效益上下功夫,而我们入主国星、佛照,正是一次有益的尝试。

未来如何发展?

对于未来如何发展,何勇在媒体访问中表示,LED市场竞争的激烈与残酷已无需累述,国星光电与佛山照明再未来将通过调整实施双品牌战略,统筹规划各自产品优势下的错位发展和细分市场,合力发展,上中下游优势互补,以技术研发、成本控制、品牌、市场渠道的优势在行业内谋求主导权和话语权,利用目前LED行业激烈竞争并重新洗牌的时机不断扩大市场份额,不断把企业做强做大做优,包括未来创民族品牌,进入国际市场,也同样如此!

现在LED发展迅速,国际三大巨头中出现的拆分或售卖等动作,意味着整个行业将面临重新洗牌,迎来新的品牌格局。这从另外一个角度看,对我们而言,是一个很好的契机。所以,在这种局势下,我们要善于及时抓住良机。也就是说,如果我们在国际上再有一个这样强势的品牌,这样就能形成三品牌战略。这一战略的启动,将会直接大大扩充我们在整个国际上的发展空间。

给行业带来什么影响?

对于LED行业会产生哪些影响?业内人士认为,广晟入主佛照及意味着抢占终端市场渠道,打通产业链,但是佛照与国星本身在LED业内也没有**的优势地位,在广晟作为母体的指挥下,两家如何整合,协同发展,实现持续增长,有待观察。而同时,在LED业内,各一线企业之间的竞争还刚刚开始,各路资本都在抢滩布局。总之,基于内部整合因素与外部市场变化因素,目前还很难预测这样的并购对未来的格局有多大影响。

中照网认为,受之前外资品牌的限制,佛山照明的整体营收业绩并不理想。国资企业广晟的加入,不仅带来了雄厚的资金,还带来了丰富的资本运作和国际品牌的运作经验,这无疑是如虎添翼,加上国星国电强大的研发技术,上下游产业链的整合,一个强大的LED王国即将形成,无形之中为中国LED产业的进步和发展献上一份力,这也成为民族品牌走向国际市场迈出的重要一步。

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