近年来，我国经济进入新常态，具体表现为经济发展速度放缓，各大企业也逐渐把品牌建设提上日程，尤其是近年来互联网经济的兴起，使得陶瓷行业不得不转向线上模式，但行业内本身一系列弊病的一直存在，这些都要在未来的商业实战中逐渐改变，时下，陶瓷企业也面临较大的转型压力，到底该怎么转?未来主要的营销模式是什么?值得所有陶瓷企业家深思。

缺乏方向性会使陶瓷企业陷入窘境

纵观这些年陶瓷行业的发展，产品同质化日益突出，企业之间的竞争愈加激烈，导致陶瓷企业对自己本身的实力缺乏了解，盲目参与市场的混战。很多企业由于制定的企业目标过高，导致自身企业好高骛远，往往还没学会爬就开始蹦了，这也造成在发展之路上越走越艰难的结果。

当下，很多企业制定的企业蓝图未免太过泛泛而谈，往往不具有很强的执行力。若一直按照这样的目标盲目前进，势必会造成企业的发展扭曲，阻碍到整个企业的进步。因此，陶瓷企业制定的发展目标一定要具体化，只有具体化的目标才能一目了然，才能让企业员工更好的完成。

陶瓷企业需顺应时局制定发展目标

目标是一个变化的因素。在不同的阶段，企业需要制定不同的目标，才能使企业始终契合社会发展的潮流。针对此种情况，陶瓷企业可以借助阶段性目标，将大目标进行分解，分解成若干个小目标，然后再一步步去实现，或许能够获得更为丰厚的利益。陶瓷企业应该脚踏实地，制定好适合自己的目标。

众所周知，眼光狭隘的企业不可能成功。因此，陶瓷企业应结合实际，将目标实体化，让自己的目标能够切实实现。从一般意义上而言，空洞是企业目标的通病。因为目标本来就是人定的，由于个人的情感因素可能会影响到目标的制定，若一个人比较好高骛远，那他所制定出来的目标就带有一定的盲目性，反之，脚踏实地的人会结合市场规律和企业实际做出**符合企业追求的目标。

因此，在陶瓷企业实际的发展过程中，也必须要对自身的情况有一个清晰的认识，找到适合自身发展的方向之后，循序渐进的制定一些短期或者长期的目标，唯有在发展的过程中中有阶段性和针对性，企业才能在复杂的市场上赢得更为长远的发展。