清早，正值周一，位于佛山市工业北路一号的欧司朗(中国)照明有限公司(以下简称“佛山欧司朗” )门前，上班的人群络绎不绝。而早前，佛山市禅城区宣传部曾对媒体回应称，11月5日开始，欧司朗佛山公司数百名员工因担忧分流和补偿问题停工。

跨国LED巨头欧司朗准备在中国进行**沉重的“瘦身”计划，分拆旗下两大业务CLB(传统照明及镇流器)和LLS(LED灯及系统)，来自“LEDinside”的消息指，这两大业务估计大约为7.2亿欧元(折合人民币约49.2亿元)

目前已有两家上市公司对这两大业务产生浓厚兴趣，位于上海的飞乐音响和广东的木林森公告称欲进行收购。

“根据它们(欧司朗)出售的资产，来弥补我们的短板。”木林森证券事务代表在接受时代周报记者采访时，直言不讳地表示承接欧司朗资产后对公司主营的影响。

在分拆完毕后，欧司朗将会有更充裕的资金，应用到高端照明领域的研发及业务整合中，“此次欧司朗发力高端照明，将是业内转型的范本。”业内人士称。

传统业务萎缩

公开资料显示，作为全球三大照明企业之一的欧司朗，业务由5大部分构成：CLB(传统照明及镇流器)、LLS(LED灯及系统)、L&S(灯具及解决方案)、SL(特种照明，以汽车灯为主)和OS(光电半导体，以LED芯片及器件为主)，拥有全球**品牌 OSRAM(欧司朗)与 Sylvania(喜万年)，及覆盖约 150 个国家的庞大销售渠道。

一名曾在佛山欧司朗工作了十几年的离职员工告诉时代周报记者，佛山欧司朗是欧司朗在全球**大的工厂，这家跨国巨头素来重视这家工厂的一举一动。

工商资料显示，佛山欧司朗成立于1995年1月23日，20年光景过去，其注册资本已达3988.08万欧元，股东为香港佑昌灯光器材有限公司和德国欧司朗公司。

早在去年开始，随着传统LED照明市场的萎缩，欧司朗的传统照明业务即出现明显的下降趋势，“主要是国内LED业务发展较快，涉足的企业较多。”上述前员工表示。

公开资料显示，2015年4月，欧司朗公告了其分拆渠道业务的计划，并预计在12个月之内完成业务的分拆。2015年6月，欧司朗监事会批准了该分拆计划。

今年9月9日，佛山照明发布公告称，公司**大股东欧司朗控股有限公司的控股股东OSRAM GmbH当日与广东省电子信息产业集团有限公司签署了股份买卖协议，将欧司朗控股有限公司100%股份转让给后者。

至此，欧司朗与佛山照明近10年的联姻关系走到尽头。不过，在高管层面，欧司朗的身影并未就此“退出”，欧司朗亚太区总裁吴胜波和亚太区财务总监维安纳·霍夫曼依然担任佛山照明董事。

相比之下，中低层的员工则流动性较大。佛山欧司朗内部员工告诉时代周报记者，在欧司朗宣布分拆渠道业务后，公司内部就有员工出现离职现象，其中不乏有部门经理以及总监，他们在公司干了很久。

作为跨国照明企业巨头，在传统业务销售不理想情况下，欧司朗的业务分拆都会导致员工的离职。

分拆业务成“香饽饽”

截至目前，欧司朗并未对外公布其分拆业务的具体情况。11月30日，时代周报记者联系上欧司朗，欲了解其分拆业务情况以及未来的战略布局，该公司一名林姓女士在接到记者电话后，称将会找人尽快对接，但截至发稿未获回应。

不过，林女士告诉记者，“此次分拆业务还未完成，在这个过程中，(外界)有很多猜测，但我们是没有办法就猜测去作回应。”

据媒体报道，欧司朗此次分拆主要包含CLB、LLS两个部分，这两大部分业务分别占据了欧司朗2014年财报占总营收的47%。

来自“LEDinside”的消息指出，CLB和LLS两个部分业务，据估计两大业务总值大约为7.2亿欧元(折合人民币约49.2亿元)。

正在欧司朗进行战略收缩之时，遭剥离的这两项业务却成为中国大陆企业争相抢夺的“香饽饽”，多家上市公司对这块产生浓厚兴趣。

早在今年7月21日，飞乐音响即宣布，“拟向德国欧司朗(OSRAM Licht AG)发出收购其渠道业务的非约束性函，期望收购德国欧司朗计划分拆的渠道业务。”

“欧司朗的渠道业务分拆主要涉及灯具产品的划分、品牌授权方案、全球工厂的重组方案等。目前，欧司朗尚未就具体分拆方案做出公告。”飞乐音响表示。

飞乐音响董事会已同意公司向德国欧司朗发出收购其渠道业务的非约束性函，并授权飞乐音响管理层牵头前期的准备工作及下一步的交易过程。

11月30日，飞乐音响董秘办人士称，董秘正在开会，尚无法回答时代周报记者关于此次收购欧司朗业务的问题。

在广东本土，觊觎欧司朗分拆业务的有LED企业木林森，这家公司曾在11月6日晚间公告，“为增强企业竞争力，优化整合行业资源，董事会同意公司参与竞购 OSRAM Licht AG(欧司朗)部分照明业务资产”。

11月30日，木林森证券事务代表旷建平在回应时代周报记者时表示，“他们(欧司朗)出售什么东西，我们就竞购什么。”

旷建平表示，他也不清楚到底欧司朗要出售的是照明渠道、品牌还是生产线之类的，他们(欧司朗)那边也很保密，如果进入不到实质性的阶段，我们也获取不到他们的资料。

外界认为，欧司朗分拆的业务因比较庞大，木林森可能会与其他公司合作参与竞购，但旷建平却予以否认，“都是各做各的，目前只是有这个意向，具体如何谈判以及进展情况，以公告为准。

在“LEDinside”研究协理储于超看来，欧司朗不太可能会把两个灯具事业部分开出售，因为这两个灯具业务同属一个销售渠道，而大陆厂商可借由收购欧司朗的灯具事业，成功拓展国际销售通路。

公开资料显示，木林森的主要产品是Lamp LED、SMD LED、Display和LED应用等，其SMD LED业务占据营收的半数以上。

2015年上半年报显示，SMD LED业务收入达到11.25亿元，占据总营收的56.24%。此外，Lamp LED业务达4.96亿元，占总营收的24.77%。

谈到收购欧司朗资产后对木林森主营业务的影响，旷建平告诉时代周报记者，“我们要具体跟德国那边的人接触，根据它们出售的不同的资产，来弥补我们的短板。”

在LED业内人士雄映翔看来，国内企业对欧司朗分拆业务的觊觎，还是看中了这家跨国巨头的渠道业务和品牌，欧司朗的销售渠道覆盖了全球150个国家。

不过，雄映翔告诉时代周报记者，其实这其中重要的是专利部分，欧司朗有很多照明专利，这些上市公司在收购后，可以避开一些国际竞争的门槛和牵制，这种并购得来的新业务将给公司的业绩带来增长。

重心转向高端照明

在广东省照明电器协会秘书长郭修看来，“欧司朗未来转向汽车照明和特种照明等较高端领域坚守，这次事件其实反映了巨头战略收缩的情况。”

业内人士看来，在过去10多年中，中国照明企业凭借成本、规模和渠道优势不断赶超，欧司朗尤其是传统的照明企业，在通用照明领域竞争优势不再。

雄映翔告诉记者，从大环境讲，欧洲经济环境下行，衍生到房地产等基础设施建设，传统的照明企业，包括飞利浦、欧司朗以及佛山照明等企业，均受到不同程度影响，“这就涉及到每一家企业的战略布局调整”。

此次发力高端照明，欧司朗将是业内转型范本。在业内人士看来，欧司朗做汽车照明和特种照明，有着天然的优势，除了介入较早外，中国的LED企业在汽车照明领域，技术条件远远落后。

“其实国内主要做的都是尾灯等，没有技术含量，做的比较好的，还是飞利浦和欧司朗，国内的企业与这些跨国巨头还有一个很大的竞争差距。”雄映翔表示。

公开资料显示，中国汽车市场正以每年10%的速度增长，同时 LED照明在中国汽车市场的占比也迅速提升，已达到了20%-30%。

欧司朗在11月10日公布了其2015年第三季(2015年7-9月，其2015财年第四季)财报。报告期内，实现营收14.29亿欧元(折合人民币约97.79亿元)，同比增长7.1%;调整后的EBITA(税前息前摊提前盈余为1.36亿欧元，同比增长28.2%;净利达6910万欧元[折合人民币约4.73亿元]，上年同期为1200万欧元，同比增长475.8%。

其中，特殊照明部门实现营收4.74亿欧元，同比增长17.5%;照明解决方案&系统部门实现营收2.63亿欧元，同比增长8.5%;光源产品部门实现营收4.89亿欧元，同比降2.7%。

欧司朗表示，为了适应快速变化的市场，公司不断进行业务调整，系统地实施了重组。首席执行官Olaf Berlien表示：“2015年财年的业绩增长表明欧司朗已经成功地推动重组，公司目前主要着眼于增长。”

记者注意到，欧司朗聚焦于特种照明的工厂，有一家位于中国，即欧司朗特种照明(昆山)有限公司。工商资料显示，这家公司成立于2014年7月，注册资本为3500万元。

早在2005年，欧司朗即在昆山成立了欧司朗彩显特种光源(昆山)有限公司，这家公司注册资本为500万美元。目前，暂未有这两家公司的业务调整出现，本报会持续关注。